Der Geschichtenerzähler Durchstarten Mit Thomas Gelmi, Dem Experten Für InterPersonale Kompetenz podcast

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The So What from BCG

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Re-Recruiting and Other New HR Strategies You Can’t Ignore 18:09

19天之前18:09

18:09

HR is no longer just about managing people—it’s about shaping the future of work. Jens Baier, BCG’s HR transformation expert, discusses how AI and shifting employee expectations are forcing companies to rethink talent strategies. From re-recruiting to upskilling employees, HR must adapt to a rapidly changing landscape. Learn More: Jens Baier: https://on.bcg.com/41ca7Gv BCG on People Strategy: https://on.bcg.com/3QtAjro Decoding Global Talent: https://on.bcg.com/4gUC4IT…

Durchstarten mit Thomas Gelmi, dem Experten für InterPersonale Kompetenz « »
Der Geschichtenerzähler

8年之前 11:18

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16集单集

#Business News #Karriere #Luftfahrt #Gesellschaft #Gespräche #Business #Bildung #Selbstentwicklung #Regierung #Thomas Gelmi

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Reaktive Muster erfolgreich durchbrechen 9:50

7 years之前9:50

9:50

Haben Sie sich schon mal gewünscht, dass jemand sein Verhalten Ihnen gegenüber ändert? Die Wahrscheinlichkeit, dass das passiert ist nahe Null. Wenn Sie auf der anderen Seite Veränderung erreichen wollen, müssen Sie bei sich selbst beginnen.

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Erfolgreicher Umgang mit Konflikten 11:55

7 years之前11:55

11:55

Dicke Luft? Konflikte kosten Zeit und Geld – Wie Sie frühzeitig Konflikte erkennen, Einfluss nehmen und Konflikte als Chance nutzen können.

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Vergrößern Sie Ihre soziale Elastizität 14:04

7 years之前14:04

14:04

Wenn Menschen zusammenarbeiten, ist die Diversität der Persönlichkeiten eine der größten Herausforderungen. Für eine effektive Zusammenarbeit braucht es Klarheit und soziale Elastizität: Behandeln Sie andere Menschen nicht so, wie Sie selbst behandelt werden möchten, sondern jeweils so, wie Ihr Gegenüber behandelt werden möchte.…

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Führungsprinzipien für herausragende Leistung 16:44

7 years之前16:44

16:44

Führung heißt u. a., jemanden dazu zu bringen, das zu tun, was er tun soll, weil er es will. Das gelingt mit 3 Grundprinzipien, die sicherstellen, dass der Menschlichkeitsaspekt nicht vernachlässigt wird.

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Führen im digitalen Zeitalter 16:28

7 years之前16:28

16:28

Mit der Zunahme der Digitalisierung wird analoge Führung immer wichtiger. Es stehen nicht nur technologieorientierte Kompetenzen an erster Stelle, sondern sehr analoge Kompetenzen, die mit dem Menschen zu tun haben.

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Das Tal der Tränen 13:09

7 years之前13:09

13:09

Versuchen Sie bei Veränderungen im Alltag oder Job zu vermeiden, in der Emotionalität, Entscheidungen von großer Tragweite zu treffen – Kommen Sie zu innerer Klarheit.

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Beziehung vor Sache 11:39

7 years之前11:39

11:39

Achten Sie auf Signale auf der verbalen und nonverbalen Ebene und adressieren Sie Störungen, um das Konfliktpotenzial zu senken.

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Abschalten durch Rollenbewusstsein 9:55

7 years之前9:55

9:55

Werden Sie sich bewusst, dass Sie als Person, mit allem, was Sie ausmacht, auf der Arbeit in eine Rolle schlüpfen – und Sie werden Ihre innere Balance herstellen.

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Stressreduktion durch bewusstes Lenken der Aufmerksamkeit 12:45

7 years之前12:45

12:45

Stress entsteht vor allem dadurch, wie Situationen bewertet werden. Und das können wir durch eine ganzheitliche Aufmerksamkeit steuern.

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Der Geschichtenerzähler 11:18

8 years之前11:18

11:18

Distanzieren Sie sich von Ihren unkontrollierten Gedanken und erfahren Sie so durch einen bewussten Umgang mehr Ruhe, Raum und Freiheit für sich.

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Selbst- und Fremdbestimmung 12:57

8 years之前12:57

12:57

Schaffen Sie Raum zwischen Impuls und Reaktion, indem Sie Ihre Antwort bewusst wählen können und so selbstbestimmt und fokussiert handeln.

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Umgang mit Zeit 13:25

8 years之前13:25

13:25

Sie selbst wissen am besten, wie Sie Ihre Zeit sinnvoll und auch effektiv nutzen können. Daher seien Sie so selbstbestimmt wie Sie können, in dem, was Sie tun.

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Eine Frage der Balance 10:08

8 years之前10:08

10:08

Finden Sie Ihre Balance, indem Sie sich über den Verlauf Ihrer Leistungskurve bewusstwerden – Dann können Sie selbstbestimmt und erfolgreich Ihren Tag planen.

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Situative Führung 14:13

8 years之前14:13

14:13

Mit einem situativen Führungsstil auf Anforderungen und Mitarbeiter professionell eingehen und so wirkungsvoll und effektiv führen.

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Mitarbeiter motivieren 9:49

8 years之前9:49

9:49

Mit einem Mix aus 4 Kompetenzen führen Sie effektiv und verhindern so Demotivation, Frustration, Überforderung und Enttäuschung am Arbeitsplatz.

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