Haben Sie sich schon mal gewünscht, dass jemand sein Verhalten Ihnen gegenüber ändert? Die Wahrscheinlichkeit, dass das passiert ist nahe Null. Wenn Sie auf der anderen Seite Veränderung erreichen wollen, müssen Sie bei sich selbst beginnen.
Wenn Menschen zusammenarbeiten, ist die Diversität der Persönlichkeiten eine der größten Herausforderungen. Für eine effektive Zusammenarbeit braucht es Klarheit und soziale Elastizität: Behandeln Sie andere Menschen nicht so, wie Sie selbst behandelt werden möchten, sondern jeweils so, wie Ihr Gegenüber behandelt werden möchte.…
Führung heißt u. a., jemanden dazu zu bringen, das zu tun, was er tun soll, weil er es will. Das gelingt mit 3 Grundprinzipien, die sicherstellen, dass der Menschlichkeitsaspekt nicht vernachlässigt wird.
Mit der Zunahme der Digitalisierung wird analoge Führung immer wichtiger. Es stehen nicht nur technologieorientierte Kompetenzen an erster Stelle, sondern sehr analoge Kompetenzen, die mit dem Menschen zu tun haben.
Versuchen Sie bei Veränderungen im Alltag oder Job zu vermeiden, in der Emotionalität, Entscheidungen von großer Tragweite zu treffen – Kommen Sie zu innerer Klarheit.
Werden Sie sich bewusst, dass Sie als Person, mit allem, was Sie ausmacht, auf der Arbeit in eine Rolle schlüpfen – und Sie werden Ihre innere Balance herstellen.
Sie selbst wissen am besten, wie Sie Ihre Zeit sinnvoll und auch effektiv nutzen können. Daher seien Sie so selbstbestimmt wie Sie können, in dem, was Sie tun.
Finden Sie Ihre Balance, indem Sie sich über den Verlauf Ihrer Leistungskurve bewusstwerden – Dann können Sie selbstbestimmt und erfolgreich Ihren Tag planen.