#228: "Schluss mit lustig? Führung in Zeiten der Krise" mit Vera Starker

GOOD WORK - Der Podcast für zukunftsfähige Arbeitskultur

Vera Starker, Bestseller-Autorin, Wirtschaftspsychologin, mit empirischen Befunden zu adäquaten Führungskonzepten in Zeiten von Krisen

„Viele Führungskräfte verlangen nach autoritärer Führung, was oft nicht das ist, was die Mitarbeitenden wirklich brauchen."

In dieser Folge sprechen Jule Jankowski und die Bestseller Autorin und Wirtschaftspsychologin Vera Starker über die Herausforderungen von Führung in Krisenzeiten. Ein zentrales Thema ist die Unterscheidung wischen autoritärer Führung und dem Wunsch der Mitarbeitenden nach klaren Regeln und Verlässlichkeit. Vera betont, dass Zuversicht als Antwort auf Krisen ein akribischer Plan und ein klarer Blick auf die Herausforderungen ist. Humor spielt eine entscheidende Rolle im Umgang mit Krisen, um Distanz zu gewinnen und handlungsfähig zu bleiben.

Die Diskussion beleuchtet, wie sich der Krisenbegriff verändert hat und welche Führungseigenschaften in Zeiten von Multi- und Polykrisen gefragt sind. Besonders das mittlere Management steht unter Druck – zwischen hoher Verantwortung und begrenztem Handlungsspielraum. Ein dynamisches Organisationsdesign und fokussiertes Arbeiten sind Schlüssel, um Resilienz und Wertschöpfung zu fördern.

Darüber sprechen wir in der aktuellen Folge GOOD WORK:

• Krisenbewältigung und Führung: Herausforderung für Führungskräfte in Krisenzeiten
• Autoritäre Führung vs. Cultural Tightness: Führungskräfte wollen Durchgriff
• Mitarbeitende bevorzugen klare Regeln und Verlässlichkeit
• Zuversicht als Lösungsansatz: Zuversicht durch klaren Plan und konsequente Umsetzung
• Humor als Intervention: Die Kunst der bewusssten Selbstdistanzierung
• Fokussiertes Arbeiten als Schlüssel: Ein Plädoyer für die Wertschöpfung
• Resiliente Organisation als Schlüssel: Die Ebenen und Aufsatzpunkte einer zukunftsfähigen Arbeitskultur

Vera Starkers Herz schlägt für echte, gute Arbeit und für Wertschöpfung. Das spürt man in jedem Satz. Ihre differenzierten Schlussfolgerungen fusst sie auf empirische Erkenntnisse und verlässt sich nicht allein auf ihre Intuition und Beobachtungsgabe. Lasst Euch von Veras großem Wissensdurst und ihren ebenso präzisen wie klugen Gedankengängen inspirieren. Und nebenbei: Geniesst die Stunde Deep Talk mit viel Humor und Herz.

Interview: Jule Jankowski

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Vera Starker, Dr. Katharina Roos & Sebastian Holtkemper: Schluss mit lustig. Über das Ende der Neuen Arbeit – und warum das der falsche Weg ist. Rossberg Verlag 2024.

Vera Starker, Matthias Schneider: "Endlich wieder konzentriert arbeiten!: Wertschöpfung im digitalen Zeitalter wirklich, wirklich neu denken". Verlag Rossberg 2020.

Vera Starker, Dr. Katharina Roos: "Mut zur Zuversicht. Wie uns in Zeiten globaler Krisen eine aktive Zukunftsgestaltung gelingt" Remote Verlag 2024.

Vera Starker: Ich war noch niemals in New Work. Ameise Ada und ihre Vision vom agilen Ameisenhaufen. Verlag Rossberg 2020.

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章节

1. Intro (00:00:00)

2. Michaels Morgenritual und Gedanken über Routinen (00:04:24)

3. Michaels Karriereweg und sein Full-Vanity-Circle (00:11:12)

4. Die Entdeckung seiner eigenen Stärken (00:15:53)

5. Die Krise und Selbstreflexion über seine "Gefallsucht" (00:20:35)

6. Agitierte Depression und mentale Gesundheit (00:20:35)

7. Good Work versus New Work (00:44:04)