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Entrepreneur
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我们可以找到的最佳Entrepreneur播客
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创业是当今商业的主要动力之一。人们热爱提出新的创业点子,而不是在公司工作,因为创业提供更多的收入,人们想自己成为老板。当我们谈论企业家精神时,很多人认为是硅谷科技创业公司或如面子书等在线创业公司。无论什么想法,主要目标是将想法变成一个有利可图的业务。因此,如果您正在想如何开展业务或如何建立自己的品牌,本目录将帮助您获得新的商业理念,了解企业管理并成为企业家。您可以听取知名企业家的播客,从企业家访谈中获得新知识,进一步了解企业家的生活方式。此外,这些播客将帮助您了解最新的创业公司和创业资金,并通过播客分享他们的经验,以及知名企业家分享最佳的创业理念。经验丰富的企业家也可能喜欢这个目录,因为它也包含知名品牌设立的播客等。
《馬力歐陪你喝一杯》是一個「人物深度專訪」的網路廣播節目(Podcast),專訪對象從高階經理人,企業CEO,到在各個不同領域上的專業者。我們聊的內容從企業動態、商業趨勢到各種各樣不一樣的人生故事。希望透過他們的分享,可以帶給你不同觀點與思考模式,還有追求夢想的勇氣。 在這裡,我們喝的不是酒也不是水,而是各種關於人生的滋味。 《馬力歐陪你喝一杯》每週一集(太長時候會變成兩集),每週五晚上更新,希望透過聲音的形式,讓大家可以在通勤、運動或放鬆的時候可以隨選收聽。如果你有想聽的人物採訪,歡迎留言或私訊告訴我們。本節目由關鍵評論網製作播出。
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《创业找崔磊》,由谋事文化传媒出品。 每日更新,每天5分钟,跟着磊哥了解最新商业动态、行业风口,站在财富最前线,提高你的财商!
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▲管理QA EP53: 聽眾(英國潔)來信: 最近公司舉辦了忘年會,席間有主管喝多了,開始有不適當的言語行為,包含肢體碰觸與言語騷擾。事後同事A向公司提出申訴,董事長跟人資主管開始約談在場的大家,尤其同事B被董事長「善意」提醒,如果他也提出正式申訴,那公司必須正式採取法律途徑,這樣有損公司形象,可能造成後續募資不順,公司最糟會走不下去。另一方面,部分同事否認有這件事發生,尤其將主管架離同事B身上的同事們全都矢口否認。 想請問馬力歐: 請問同事B除了不爽不要幹之外,他應該要捍衛自己的權益、提出申訴,或是吞下這口氣?不知道有沒有其他切入角度可以解決這個事件呢? ◇ 喝一杯單元「管理通靈信箱」◇ 單元中,身為「關鍵評論網集團」創辦人兼內容長的馬力歐,將親自回覆你在職場管理上,所面臨的疑難雜症與困境…
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《馬力歐陪你喝一杯》節目製作即將邁入第九年!喝一杯經典「人物故事訪談」繼續耕耘,陸續探索這世界有趣的靈魂們! ▲本集內容 高為元,現任清華校長,高校長在台灣出生,小時候就隨父母去美國,學術專業是生物材料與生物醫學工程,他在威斯康辛大學麥迪遜分校任教18年,後來去香港大學接任副校長,於2022年5月接任清華大學校長。 高為元校長的經歷非常國際化,待過美國、歐洲、香港現在又回到台灣,他認為這些經驗都是探索自己的過程,所以他最近出版的新書《一輩子的問題》其實就是在跟讀者分享和討論,探索自己、認識 自己這個「一輩子的問題」。 我們也聊到了他在清華這幾年做的一些事情,他說管理一個大學,需要花很多時間在跟不同的人溝通,包含教授、職員、學生或是外部人士等等。他花了很多時間跟校內教職員生討論,清華大學存在的…
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岁末年初是回顾与展望的最佳时机。我们总结出在低增速时代最值得关注的四大商业趋势:情绪价值、大健康、低价化、全球化。这些趋势贯穿了我们过去一年的节目内容,成为我们探讨的核心主题:在第86期节目中,我们深入探讨了「健康红利」;在第93期节目中,我们聚焦中国电商平台的跨境之战,持续关注中国企业在全球市场中的表现与挑战;在第96期节目中,我们分析了那些「中高端也有性价比」的品牌;在第97期节目中,我们通过萨利亚和优衣库的案例,拆解了日本品牌的全球化之路。 日本是理解当下中国的最佳参照系。中国企业进入低增速时代遇到的挑战和应对,在日本的发展历程中都能找到相似的影子。无印良品的黄金时代,踩中了怎样的时代红利?星巴克、哈根达斯等一众洋品牌现在中国市场面临怎样的挑战?中国品牌在出海之路上怎样构建品牌溢价?泡…
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▲管理QA EP52: 聽眾(火逆女)來信: 最近直屬主管提到,可能會在下次升遷我為副理,也開始交辦一些管理權限。然而,在年度考核時,主管提到過去 3-4 個月內,有 3-4 人反映我在辦公室與某同事聊天,或是瀏覽非工作相關的網頁。雖然主管強調這不影響他對我的看法,但我仍感到委屈。 後來,部門最高主管也來提醒,並表示是秘書轉達的意見。我解釋自己已在意識到問題後調整行為,例如限制聊天時間至午休或下班後。但主管回應這只是好意提醒,沒有惡意。我仍然感到自己被針對,尤其是來自不同單位的反映,讓我不解。 想請問馬力歐: 明明不是同部門的人,為何還要來投訴我,是覺得我是薪水小偷嗎? 主管告訴我這番話的用意到底是什麼呢? ◇ 喝一杯單元「管理通靈信箱」◇ 單元中,身為「關鍵評論網集團」創辦人兼內容長的馬力…
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《馬力歐陪你喝一杯》節目製作即邁入第九年!喝一杯經典「人物故事訪談」繼續耕耘,陸續探索這世界有趣的靈魂們! ▲本集內容 蛇年開工第一週,馬力歐來聊聊在AI時代,反而更需要培養的5種「天使能力」!這些能力與AI無關,但卻是馬力歐覺得歷久彌新的關鍵能力! 馬力歐推薦的5 大關鍵能力: 主動閱讀-掌控資訊來源,別被動接受單一資訊 打造筆記系統-建立知識管理系統,提升輸出效率 高效工作-用GTD有效管理任務 情緒控制-冷靜面對,不被情緒帶著走 主動聆聽與溝通-保持好奇心,關係建立更緊密 新一年,馬力歐將透過親身經驗,一起從強化「天使」能力,迎接更多機會與挑戰,幫助你在AI時代,仍有穩定自我力量! ▲本集使用的音樂: Impressions (Acoustic) by Robert Alan Dunn…
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▲本集節目由桃園市政府贊助播出 ▲本集內容 本集邀請到知名的「Oboe 王子」蔡興國,作為 2025 台灣燈會在桃園的表演節目總監,與我們分享燈會節目的亮點與幕後故事。今年的燈會因應桃園多元文化以及作為國境之門的特色以「一日一主秀」為主軸,每天帶來不同的表演團隊,包含桃園在地團隊及兩支特別邀請的法國馬戲團。蔡興國也透露,國際合作的前期溝通雖然耗時,但最終成果值得期待。 除此之外,我們也聊到表演團隊在不同場地演出時可能遇到的挑戰,這些幕後的小細節雖然觀眾不易察覺,但卻是完美呈現表演的關鍵。燈會將於 2 月 12 日正式開幕,至 2 月 23 日閉幕,2 月 7 日起A19光的遊戲場展區率先試營運。歡迎大家在期間前往桃園,享受精彩絕倫的燈會體驗! |2025台灣燈會| 活動時間:2/7~2/23…
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▲管理QA EP51: 聽眾(羽絨外套)來信:我在日系貿易公司任職,對公司沒有特別不滿,但希望能提出建議讓公司更好。之前聽到馬力歐推薦【1 on 1 面談】,覺得很有興趣,但不確定如何向高層提案,讓這項建議更具吸引力。 想請問馬力歐: 公司的規模與情境如何影響導入1 on 1的決策? 導入過程中遇到的阻礙與解決方式? 是否有推薦的學習資源,或只能透過實作學習? 也想請問Aya: 何時在職涯中接觸1 on 1? 第一次得知1 on 1實施時的感受? 會不會覺得增加無謂的工作量? ◇ 喝一杯單元「管理通靈信箱」◇ 單元中,身為「關鍵評論網集團」創辦人兼內容長的馬力歐,將親自回覆你在職場管理上,所面臨的疑難雜症與困境。 無論你是「職員」不懂主管的想法與決策,還是到底如何與主管溝通討論;或是身為…
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《馬力歐陪你喝一杯》節目製作即將邁入第九年!喝一杯經典「人物故事訪談」繼續耕耘,陸續探索這世界有趣的靈魂們! ▲本集內容 過年特別來賓是Kylie,就是百靈果News的Kylie。現在很多人可能是透過Podcast或是現場單口喜劇認識或知道Kylie,但其實兩人在更久以前就認識了。 這個淵源很奇妙,關鍵評論網節目部有個很長青的旗艦節目《國際大風吹》最早在試錄時,其實曾找過Kylie來當主持人。這件事情知道的人不多,那一集試錄集也沒公開過,但這就是我們最早結緣的時刻。Kylie說,那個經驗是她想要去練習Stand-up很重要的原因! Kylie和Ken做的《百靈果News》成立時間比《喝一杯》稍微晚一點,但兩節目可說都算是同期很努力開始做Podcast至今。過程中,其實都經歷過沒什麼聽眾的時期…
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▲管理QA EP50: 小年夜《管理通靈信箱》宣布新消息!Aya即將離開,由新主持人子涵接棒,為聽眾帶來更多職場解題視角。 Aya藉離開之際,提出人生問題——當努力後仍無法改變結果時,該如何面對失落?Aya分享了自己因故失去陪伴多年的腳踏車,和馬力歐&子涵討論面對「失去」難以接受,怎麼半? 馬力歐與子涵從自己的生命經驗,提出在無力改變的情境下,如何調適心情。這集適合想在過年期間放鬆、又對人生課題「斷捨離」有所共鳴的聽眾! ◇ 喝一杯單元「管理通靈信箱」◇ 單元中,身為「關鍵評論網集團」創辦人兼內容長的馬力歐,將親自回覆你在職場管理上,所面臨的疑難雜症與困境。 無論你是「職員」不懂主管的想法與決策,還是到底如何與主管溝通討論;或是身為「主管」的你,在團隊中遇到的溝通挫折與決策難題,都歡迎點選…
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《馬力歐陪你喝一杯》節目製作即將邁入第九年!喝一杯經典「人物故事訪談」繼續耕耘,陸續探索這世界有趣的靈魂們! ▲本集內容 劉珞亦,法律白話文運動社群總監,同時他也是律師,以及在補習班教授憲法。他也在法白主持podcast《法客電台》和《珞亦不絕》,也是《公視主題之夜SHOW》的節目主持人。他擅長以簡單直白的方式討論法律及時事,幫助觀眾透過不同媒介吸收艱澀的法律知識。 珞亦參加的法白,也是《關鍵評論網》2020年的「未來大人物」,但我印象中他當時是有頭髮的,所以這集就先從他為什麼選擇光頭這個造型開始聊起。這雖然聽起來是個很瑣碎的事情,但其實涉及到了珞亦很在意「選擇權」。我們也聊到,為什麼他會想要從事法律,沒想到一切原因都跟他媽媽刻意培養他口才,以及他在國中三年跟老師、校方反抗的過程有關。 他曾…
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▲管理QA EP49: 聽眾(北部蕉農)來信:我的主管雖掌握大權,卻缺乏專業能力,行為荒唐又喜歡甩鍋,導致團隊工作氛圍壓抑,離職率飆升。他不僅控制慾強、情緒化管理,還窺探員工隱私,甚至扭曲合理建議,讓問題無法改善。 雖然我喜歡這份工作與同事,但面對無能掌權者,似乎無法改變局面。請問,我應該如何改變這種困境?還是轉身離開? 很想大聲告訴他「謝謝你,毀了我們喜歡的公司」 ◇ 喝一杯單元「管理通靈信箱」◇ 單元中,身為「關鍵評論網集團」創辦人兼內容長的馬力歐,將親自回覆你在職場管理上,所面臨的疑難雜症與困境。 無論你是「職員」不懂主管的想法與決策,還是到底如何與主管溝通討論;或是身為「主管」的你,在團隊中遇到的溝通挫折與決策難題,都歡迎點選下面表單連結提出問題,就有機會讓馬力歐在節目中回覆他對…
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《馬力歐陪你喝一杯》節目製作即將邁入第九年!喝一杯經典「人物故事訪談」繼續耕耘,陸續探索這世界有趣的靈魂們! ▲本集內容 Youtuber椅人Leo,目前也是台灣輪椅人協會理事長。20 歲那年,因車禍半身癱瘓,開始坐上輪椅,2020年因為朋友無心的一句話,開始創立椅人YT 頻道。 他用正向幽默的方式分享輪椅人生,除了以主題影片分享身障者心境,也不斷體驗各種看似不可能的挑戰,包含衝浪、潛水、擊劍等等。另外,實測臺灣與國外各種身障設施,希望帶入身障平權倡議。 椅人最近出了一本書《椅人:沒試過,怎麼知道你不行!》,書中徹底剖析了自己車禍意外之後的心路歷程,包含了當下的反應,發現自己半身癱瘓之後的心態調整。 這集也聊了很多他自己的想法,為什麼會想要成立Youtube頻道?坐輪椅之後開始觀察到哪些事情…
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▲管理QA EP48: 聽眾(信義區解語花)來信:想請馬力歐協助我,如何管理團隊內愛抱怨的同事! 團隊目前有10人,彼此合作確認提案不互相衝突是關鍵,但其中一位同事雖工作能力不錯,卻特別愛抱怨。過去我曾在1對1溝通時暗示過此問題,她也表示知道並嘗試改善,但最近抱怨情況惡化,甚至涉及與她無關的事情,造成其他組員反感,影響團隊氣氛。 我想請問,抱怨的狀況有點像她的個性,不知道該怎麼溝通可以比較不像人身攻擊,所以想詢問有沒有什麼建議? ◇ 喝一杯單元「管理通靈信箱」◇ 單元中,身為「關鍵評論網集團」創辦人兼內容長的馬力歐,將親自回覆你在職場管理上,所面臨的疑難雜症與困境。 無論你是「職員」不懂主管的想法與決策,還是到底如何與主管溝通討論;或是身為「主管」的你,在團隊中遇到的溝通挫折與決策難題,…
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《馬力歐陪你喝一杯》節目製作即將邁入第九年!喝一杯經典「人物故事訪談」繼續耕耘,陸續探索這世界有趣的靈魂們! ▲本集內容 同志伴侶 Youtuber「夫夫之道」的阿凱和里歐,頻道是透過劇場以及各種不同單元的方式,來分享關於性別平權、多元性別等議題的各自觀點。另外,「夫夫之道」也是我們關鍵評論網媒體集團2022年的「未來大人物」。 最近他們出版了一本書《不OK的我們也很好》,書中分享了他們如何認識、交往、衝突、討論的各種過程。 這集主要也就是在聊他們兩人相知相處的各種過程。他們交往至今的故事,並不只是一對同志伴侶相處的故事,更是兩人從研究所開始,交往至今9年的故事,並不只是一對同志伴侶相處的故事,更多的是兩個年輕人他們自我剖析的想法、還有對於關係的理解,以及如何分享開心和不開心的過程。 我覺得…
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老年人需要怎样的产品和服务?除了耳熟能详的大健康相关产业,老龄化还将带来哪些新的商业机遇?按我国现在老龄化的速度推算,留给我们「摸着日本过河」的时间已经不多了。 疯投圈日本游学第三期 理解中国消费发展趋势,日本是最好的参考对象。日本的消费需求高度发达和细分,在当下日本社会的很多消费现象代表着社会成熟、变化减少后的稳定状态。本次游学考察重点关注日本社会已经成熟、且在未来中国可能获得同样发展的行业机遇。 微信搜索关注「疯投圈」服务号,发送关键词「日本」进一步了解考察内容和报名方式。 饿了么小福利 点外卖用「饿了么」,点单前搜索「疯投圈」可以领取红包和优惠。福利长期有效,每次点单前都可以试试哦~ 会员社群 我们开设有专供会员交流互助的微信群。您可以结识志同道合的朋友、发现业务合作的伙伴。每年我们会…
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▲管理QA EP47: 聽眾(大米)來信:我在電子產業擔任專案管理主管,需跨部門協調,但軟體部門的主管與資深員工態度消極,對專案支持被動、不參會、不提交高品質報告,甚至推卸責任,導致專案進展受阻,無法有效解決客戶問題,讓PM部門在面對客戶時壓力巨大,難以交代。我試過釐清責任範圍及了解OKR,但沒有改善。請問如何提升軟體部門主管及員工的專業意識與合作積極性,並積極參與問題解決,提供具體的解決方案呢? ◇ 喝一杯單元「管理通靈信箱」◇ 單元中,身為「關鍵評論網集團」創辦人兼內容長的馬力歐,將親自回覆你在職場管理上,所面臨的疑難雜症與困境。 無論你是「職員」不懂主管的想法與決策,還是到底如何與主管溝通討論;或是身為「主管」的你,在團隊中遇到的溝通挫折與決策難題,都歡迎點選下面表單連結提出問題,…
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《馬力歐陪你喝一杯》節目製作第八年!喝一杯經典「人物故事訪談」繼續耕耘,陸續探索這世界有趣的靈魂們! ▲本集內容 陳志金,大家比較熟悉的名字可能是「阿金醫師」,目前是奇美醫學中心加護醫學部主治醫師。 他高中從馬來西亞的獨立中學畢業之後,因緣機會下到台灣就讀台大醫學系,原本學成就打算回去馬來西亞,但後來認識了現在的太太,從此在台灣落地生根。 他除了有治療專業之外,還有一個超過32萬人追蹤的粉絲團「Icu醫生陳志金」當初在COVID疫情開始之初,因為擔心誤解和不實的資訊,造成更多醫療上的問題,寫了一篇「會擊垮我們的是人性,不是病毒!」貼文,超過3萬次分享,單篇貼文觸及超過5百萬,不曉得你是否有看過? 在這幾年,除了持續在臉書上分享ICU的故事、剖析醫療時事之外,還有陸續出了三本書:《ICU重症醫…
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▲整集節目由中華電信基金會合作播出 ▲本集介紹: 十五年來,「蹲點.台灣」將無數年輕人帶進土地的縫隙裡,讓他們親眼去看、親耳傾聽,更用心去記住那些,被時間和距離隱藏的故事。 今年,來自中正大學的益聖和竣棋,走進了屏東東源村。本來他們以為自己是來尋找關於人生、未來方向的答案,但最後卻變成對自己提問:什麼是奉獻?什麼是連結?一個看似陌生的地方,如何在短短十八天裡,讓人感到如此熟悉而深刻? ▲本集使用的音樂: Impressions (Acoustic) by Robert Alan Dunn Creative Commons CC BY SA 3.0 Robert-dunn-15 – Impressions-acoustic See omnystudio.com/listener for pri…
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▲管理信箱 EP46: 將近一年來,馬力歐解答超過40位聽眾的職場難題,從溝通困境到職涯方向,他在這些來信中,獲得哪些啟發? 另外,節目中也首度回覆聽眾留言,同時EP09的伊通街鹹酥雞也在提問後回饋,分享他被解答後的心境,以及詢問面對人煙稀少的職場路上,如何保持信心,並持續堅持? 新的一年,希望我們能在你的職場上注入動力。無論你是剛踏入職場,還是面對轉折的資深工作者,都能從中找到共鳴與啟發! ◇ 喝一杯單元「管理通靈信箱」◇ 單元中,身為「關鍵評論網集團」創辦人兼內容長的馬力歐,將親自回覆你在職場管理上,所面臨的疑難雜症與困境。 無論你是「職員」不懂主管的想法與決策,還是到底如何與主管溝通討論;或是身為「主管」的你,在團隊中遇到的溝通挫折與決策難題,都歡迎點選下面表單連結提出問題,就有機會…
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《馬力歐陪你喝一杯》節目製作第八年!喝一杯經典「人物故事訪談」繼續耕耘,陸續探索這世界有趣的靈魂們! ▲本集內容 再過幾天就準備跨年了,這集也是喝一杯2024年最後一集,邀請到喝一杯超級老友!!!第一季就接受訪問的來賓,也是馬力歐認識很久的朋友:工頭堅。 工頭堅以「國際導遊」為主業,從早期的部落客發文,轉戰臉書寫文,到Covid疫情時,因為旅遊業受到重創,邁入人生低潮,而進入了YouTube開始拍片。 去年2023年,以56歲,最年長入圍者之姿,入圍走鐘獎「潛力新星獎」! 第一次訪問工頭堅,談了他為什麼會用「工頭堅」這個名字當作「藝名」,以及開始以旅遊探索世界的起點、還有最推薦女生此生一定要去的三大景點,那一年訪問完,我們喝了半瓶威士忌,相隔七年,再度回訪! 這集一開始就先從工頭堅過去這7年…
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▲管理QA EP45: 聽眾(阿鬼)來信:在職場中遇到一個溝通挑戰:出差時未事先通知同事行程,對方發郵件表達不滿,指缺乏資訊透明可能損害雙方關係。但在我主動邀約當面溝通後,同事當面不斷致歉,表示她不該如此發言等等,事件暫時似乎化解。想知道:如果在職場遇到類似溝通誤會,該如何妥善處理才是較好的? ◇ 喝一杯單元「管理通靈信箱」◇ 單元中,身為「關鍵評論網集團」創辦人兼內容長的馬力歐,將親自回覆你在職場管理上,所面臨的疑難雜症與困境。 無論你是「職員」不懂主管的想法與決策,還是到底如何與主管溝通討論;或是身為「主管」的你,在團隊中遇到的溝通挫折與決策難題,都歡迎點選下面表單連結提出問題,就有機會讓馬力歐在節目中回覆他對這管理難題的想法:https://forms.gle/qQte5nG26U…
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《馬力歐陪你喝一杯》節目製作第八年!喝一杯經典「人物故事訪談」繼續耕耘,陸續探索這世界有趣的靈魂們! ▲本集內容 這集來賓,我們約的很臨時,原因是他短暫來到台灣,當然不能錯過訪問機會!他是Google Cloud新創與AI事業總經理,李漢麟,大家都習慣稱呼他James。 James的背景非常有意思,父母是台灣人,但在夏威夷出生,小時候在台灣待過7年,後來去加拿大唸書,畢業之後幾乎一路都是從事科技產業。 好奇為什麼想從事科技業?James笑說,自己蠻宅的,很小的時候父母買電腦給他,他很快就迷上,也喜歡漫畫、電動,所以進入到科技產業幾乎是自然而然的事。 James在科技產業,主要都是從事「跟人」有關的事,有做過一段時間顧問、諮詢,還有做商業開發、業務等。好奇待在這些跨國企業,需要到處出差、飛行,…
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▲管理QA EP44: 聽眾(小小的螺絲釘)來信:我是公司的一般職員,常需協助跨部門活動,過程中接觸到人力部門主管(女性),對她的低級玩笑和不尊重的言語方式感到極度不舒服。她常當眾大聲貶低他人,導致部分員工模仿,讓公司文化變得低級且不尊重。我知道自己只是公司小小一份子,就是避免接觸或換工作。但在心灰意冷換工作前,想請問有什麼方法可以改善這樣的情況? ◇ 喝一杯單元「管理通靈信箱」◇ 單元中,身為「關鍵評論網集團」創辦人兼內容長的馬力歐,將親自回覆你在職場管理上,所面臨的疑難雜症與困境。 無論你是「職員」不懂主管的想法與決策,還是到底如何與主管溝通討論;或是身為「主管」的你,在團隊中遇到的溝通挫折與決策難題,都歡迎點選下面表單連結提出問題,就有機會讓馬力歐在節目中回覆他對這管理難題的想法:…
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社区是复杂且有极大挑战性的商业模式。抖音和视频号虽然非常成功,但和社区关系不大;早期的豆瓣、知乎和B站都有社区基因,商业上却没能取得显著成就。硕果仅存的小红书在2023年利润约5亿美元、2024利润预计约8亿美元,证明了社区商业模式有效。 成功的线上社区首推小红书,成功的线下社区阿那亚必占一席。在房地产行业不景气的大背景下,阿那亚依靠粘性极高的业主社区依然活得很健康。是什么让这两个社区独树一帜?又是什么驱动着它们的商业模式?本期节目我们一起聊聊。 饿了么小福利 点外卖用「饿了么」,点单前搜索「疯投圈」可以领取红包和免单优惠。福利长期有效,每次点单前都可以试试哦~ 会员社群 我们开设有专供会员交流互助的微信群。您可以结识志同道合的朋友、发现业务合作的伙伴。每年我们会在北京、上海、深圳、广州四个…
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《馬力歐陪你喝一杯》節目製作第八年!喝一杯經典「人物故事訪談」繼續耕耘,陸續探索這世界有趣的靈魂們! ▲本集內容 成瑋盛,逆風劇團共同創辦人和團長,也是關鍵評論網2020年的「未來大人物」。他在國、高中時期是個到處打架惹事的青少年,經過種種事件後,他在18-19歲,與友人一同創立了逆風劇團,希望為和他有一樣情況的少年,打造能接住他們的第二個家。 我們先從瑋盛為什麼會開始跟朋友創辦「逆風劇團」開始聊起。他說,他從國中開始因為無法專心唸書,慢慢就開始脫離學校教育,甚至開始組起了幫派。 不過在高中時期,因為接觸到話劇社,決定改變自己,而也因為透過戲劇獲得了成就感和滿足感,在18歲的時候跟兩位兒時好友決定創辦「逆風劇團」,一起來幫助更多的孩子們改變。 從2015年成立逆風劇團到現在,已經滿9年,他們…
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▲管理QA EP43: 聽眾(小螺絲)來信:我在國營企業工作,遇到擺爛同事(工作慢、品質差、常臨時請假),主管只給他最低限度的工作,導致我的工作量越來越大(目前是8:2,未來可能9:1),且待遇相同。 我已反映工作量過大,但主管回應「那你想要怎麼辦?」目前只能靠加班應付,但加班時數有限。我不追求升職加薪,只求平安退休。請問,我該如何改善這種工作量失衡的情況?該再溝通、攤牌,還是躺平擺爛? ◇ 喝一杯單元「管理通靈信箱」◇ 單元中,身為「關鍵評論網集團」創辦人兼內容長的馬力歐,將親自回覆你在職場管理上,所面臨的疑難雜症與困境。 無論你是「職員」不懂主管的想法與決策,還是到底如何與主管溝通討論;或是身為「主管」的你,在團隊中遇到的溝通挫折與決策難題,都歡迎點選下面表單連結提出問題,就有機會讓…
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《馬力歐陪你喝一杯》節目製作第八年!喝一杯經典「人物故事訪談」繼續耕耘,陸續探索這世界有趣的靈魂們! ▲本集內容 來賓曾明賢,他在網路上比較為人所知的名字是「海總理」。他說,他本來叫做小海,但因為剛到線上音樂社群平台「街聲 StreetVoice」工作的時候,什麼事情都要處理,像是飲水機沒水了,也幫忙補桶裝水,最後贏得了海「總理」的稱號,跟職位無關,單純是什麼都要處理的意思。 海總理擁有超過 17 年的網路服務產品開發經歷,一開始是程式設計師,後來慢慢升任技術總監、副總經理、最終在 街聲 StreetVoice 這個獨立音樂社群,擔任總經理。 一開始想要約訪小海的原因是好幾年前,馬力歐開始做Podcast沒多久,在網路上看到他一篇文章「台灣其實是Podcast 的先發國家」,文章裡提到,他在…
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▲管理QA EP42: 聽眾(Rae)來信:近期轉職到健身產業工作已四個月,雖然薪資較前份工作差了將近1000元,且內容與面試描述有落差,但相對前份工作壓力較小且能準時下班。現在讓我糾結煩惱的是,工作內容比較雜,接觸面廣卻不專精。先前法律相關的工作現提出加薪、保留假期及減少工作量,詢問我回鍋意願;但擔心回去影響生活品質;同時也憂心留在現職會缺乏專業發展。該如何在薪資、工作內容與未來發展中找到平衡? ◇ 喝一杯單元「管理通靈信箱」◇ 單元中,身為「關鍵評論網集團」創辦人兼內容長的馬力歐,將親自回覆你在職場管理上,所面臨的疑難雜症與困境。 無論你是「職員」不懂主管的想法與決策,還是到底如何與主管溝通討論;或是身為「主管」的你,在團隊中遇到的溝通挫折與決策難題,都歡迎點選下面表單連結提出問題,…
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《馬力歐陪你喝一杯》節目製作第八年!喝一杯經典「人物故事訪談」繼續耕耘,陸續探索這世界有趣的靈魂們! ▲本集內容 周思齊,喝一杯在2019年4月曾採訪過他,台灣棒球迷應該對他很熟悉。他在2005年加入中華職棒,歷經假球事件後,轉隊到兄弟象,並且和彭政閔和陳冠任共同組成「黃金新三劍客」,成為關鍵致勝的組合打線。 周思齊在今年2024年正式引退,生涯完成千安百轟百盜這個令人佩服的好成績,今年9月於大巨蛋的引退賽,吸引了兩場滿場共8萬人觀眾進場,創下前無古人的紀錄。 這集跟他聊了從第一次訪問後,過了這5年,他又完成了哪些事情?除了隔年2020年創下生涯最多全壘打的好表現之外,他在這些年去年台師大台文所,投入很多心力在台灣的棒球歷史,並且陸續完成非常多本書,他也說他打算寫20本書,希望為台灣的棒球留…
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▲管理QA EP41: 今天緊急插播,來談近期遭到與論撻伐的勞動部勞發署北分署公務員輕生案,引發各界抨擊。到底在職場高壓、言語霸凌,包括主管大聲咆哮、嘲諷、人身攻擊、甚至摔公文等,員工可以採取哪些方式自保及自救呢? ◇ 喝一杯單元「管理通靈信箱」◇ 單元中,身為「關鍵評論網集團」創辦人兼內容長的馬力歐,將親自回覆你在職場管理上,所面臨的疑難雜症與困境。 無論你是「職員」不懂主管的想法與決策,還是到底如何與主管溝通討論;或是身為「主管」的你,在團隊中遇到的溝通挫折與決策難題,都歡迎點選下面表單連結提出問題,就有機會讓馬力歐在節目中回覆他對這管理難題的想法:https://forms.gle/qQte5nG26ULpdfgQ6 ▲收聽&社群傳送門:https://linkby.tw/drin…
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《馬力歐陪你喝一杯》節目製作第八年!喝一杯經典「人物故事訪談」繼續耕耘,陸續探索這世界有趣的靈魂們! ▲本集內容 林從一,這個月剛接任國家教育研究院院長。林從一教授是愛荷華大學哲學博士,曾擔任政治大學哲學系教授、成功大學副校長、華梵大學校長。之前寫過兩本書,分別是《最值得過的人生》和《誰在森林後面》,今年他又出了一本新書《活出最值得過的人生》,他在書中說,這一本算是第一本的大改版,並且重新加入了一些內容。 馬力歐曾在另一個節目《閱讀提案》中介紹過《最值得過的人生》,所以當收到書訊時,就迫不急待想要約訪林教授。 我們聊了林教授為什麼會從社工系轉往哲學研究,他是如何開始自學念哲學書。另外,還有很多哲學相關的題目,包含什麼是「最值得過的人生」,學哲學可以讓人生變得更好嗎?我們現在很喜歡講年輕人需要…
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▲整集節目由無國界醫生合作播出 本集節目邀請無國界醫生的趙鈞志醫生來分享他在南蘇丹和緬甸等地方的救援經驗。趙鈞志醫生於2011年加入無國界醫生,曾在南蘇丹和阿富汗等地提供醫療援助,同時也是無國界醫生在台灣的董事會成員。他將分享他在前線工作的經驗,包括在南蘇丹戈格里亞勒醫院擔任外科醫生,面對醫療資源缺乏的情況下,如何在嚴峻的情況下進行手術。 無國界醫生的「痛,我願同行」活動旨在宣傳無國界醫生的信念——生命沒有國界之分,也沒有種族、信仰之別。我們與病患同行,也期望更多人支持我們的人道醫療行動。在世界不同地方,同樣面對武裝衝突、天災和流行病與傳染病帶來的痛苦,有些處於弱勢的人卻得不到應該的醫療緩解傷痛。無國界醫生是一個獨立的國際人道醫療組織,只會基於人們的需要提供援助,不受種族、宗教、性別或政治因…
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▲管理QA EP40: 聽眾(科技業宅女)來信:如何與蠻橫又暗箭的職場同事共事!職場難免遇到蠻橫又暗箭傷人的同事,但第一次碰到這麼誇張的「小霸王」。這位同事搶功甩鍋、干涉專案、操弄人際,甚至對不合的同事咬耳朵批評,卻因好用深得主管賞識,讓同事也申訴無果。我目前只能盡量避開合作,但仍無法完全避免對方的惡意攻擊與負面言論。若再次遇到這樣的同事,該如何保護自己與自救? ◇ 喝一杯單元「管理通靈信箱」◇ 單元中,身為「關鍵評論網集團」創辦人兼內容長的馬力歐,將親自回覆你在職場管理上,所面臨的疑難雜症與困境。 無論你是「職員」不懂主管的想法與決策,還是到底如何與主管溝通討論;或是身為「主管」的你,在團隊中遇到的溝通挫折與決策難題,都歡迎點選下面表單連結提出問題,就有機會讓馬力歐在節目中回覆他對這管…
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黄海去许昌朝圣归来后和 Rio 讨论大家期待已久的「胖东来」: 这家只开在三四线城市、却声名远播的线下商超,到底有何神奇之处?它靠什么赚钱? 胖东来调改永辉超市,到底改了什么使得它的头号粉丝、「名创优品」创始人叶国富仅仅在看过6家调改店后就立即拍板斥资60亿元成为永辉第一大股东? 线下零售相对互联网平台的优劣势是什么? 胖东来调改后的永辉和沃尔玛旗下的山姆在北京/深圳的遭遇战将如何开打?哪种模式更加适合中国? 线下零售这一大变局才刚刚拉开帷幕。 长沙考察团 疯投圈将于12月7~8日在长沙开展游学考察,黄海和Rio会带大家与当地知名消费品牌负责人进行小范围闭门交流。这次我们邀请到了「三顿半咖啡」创始人吴骏、「超级文和友」操盘手/「东茅街茶馆」创始人简名、以及茶饮连锁「茶颜悦色」的品牌负责人和「…
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《馬力歐陪你喝一杯》節目製作第八年!喝一杯經典「人物故事訪談」繼續耕耘,陸續探索這世界有趣的靈魂們! ▲本集內容 來賓黃鈺翔,一般人對他比較熟悉的名字是「雪羊」,粉絲專頁是「雪羊視界」,從2015年開始經營至今,已有超過15萬人追蹤。 雪羊這個名字,是因為他屬羊,名中也有一個羊字邊,就以「羊」為主,搭配大雪山的「雪」,以「雪羊」為書寫筆名。 雪羊大學念台大森林系,大學畢業前,在學弟邀約下,去登了一趟玉山,從此開啟了登山之路,目前已經完成台灣百岳,也有許多中級山和海外高峰的經驗。 不過他跟許多人登山為求攻頂不太一樣,除了更加體驗大自然、感受周圍環境之外,他還希望能夠透過他的相機,把山林裡面的美好、特別、他所看到的景象拍下來,跟更多人分享。 我們聊了他登山的開始,為什麼會想要持續登山?以及怎麼樣…
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▲本集節目由KEEP WALKING 夢想資助計畫贊助播出 立即報名本屆計畫:https://www.keepwalkingfund.com.tw/ ▲本集介紹: 本集邀請到帝亞吉歐臺灣公共事務部總監謝翠娟(Claudine)與年年有鰆創辦人巫佳容,聊聊「KEEP WALKING 夢想資助計畫」的源起、內涵,以及本屆計畫的內容重點,邀請民眾重拾做夢的勇氣。 從2003開始,KEEP WALKING 夢想資助計畫已經走過了超過20個年頭,Claudine為我們娓娓道來,計畫每年會因為當下社會面臨的挑戰、或迫切待解的議題而有所不同,但貫穿這二十幾年的理念,便是鼓勵大家勇敢做夢、無畏前行的「KEEP WALKING」,讓計畫協助每一個行動的開始。以提案「年年有鰆」拿下第二十屆夢想資助計畫百萬獎勵金…
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▲管理QA EP39: 聽眾(高雄明明)來信:我是機構社工,遭遇長官偏袒護理師,強迫社工簽署住院或醫療同意書,而簽署後可能面臨家屬責任追究的風險。考慮過離職,但我仍有三年合約,請問在合約到期前,我該如何應對這種不公平的對待? ◇ 喝一杯單元「管理通靈信箱」◇ 單元中,身為「關鍵評論網集團」創辦人兼內容長的馬力歐,將親自回覆你在職場管理上,所面臨的疑難雜症與困境。 無論你是「職員」不懂主管的想法與決策,還是到底如何與主管溝通討論;或是身為「主管」的你,在團隊中遇到的溝通挫折與決策難題,都歡迎點選下面表單連結提出問題,就有機會讓馬力歐在節目中回覆他對這管理難題的想法:https://forms.gle/qQte5nG26ULpdfgQ6 ▲收聽&社群傳送門:https://linkby.t…
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《馬力歐陪你喝一杯》節目製作第八年!喝一杯經典「人物故事訪談」繼續耕耘,陸續探索這世界有趣的靈魂們! ▲本集內容 陳美伶,曾擔任國發會主委,任職公部門體系前後將近40年,在國發會主委任內全力扶植新創、推動地方創生,鼓勵人口回流,被譽為台灣「地方創生教母」,一般認識她的人都會稱呼她「美伶姐」。 我跟美伶姐的緣分來自於2020年關鍵評論網媒體集團品牌之一的「未來大人物」活動。當時是我們重新舉辦「未來大人物」的第一年,也改採了評審團主席制度,透過牽線,我們接觸到美伶姐,那年她剛離開公部門,收到我們的邀約之後,立刻答應擔任主席,給了我們很大的幫助。 我們這集聊了很多,包含:起初考公務員的原因,以及做為文官體系出身,在過程中有什麼體悟和改變。 另外她公職後面幾年,從事務官轉為政務官,她需要花很多心力溝…
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和互联网综合电商彻底击败垂直电商的情况不同,消费品的细分类目可以长期存在。在现制茶饮市场出现了至少两个细分需求并且有代表案例:以「霸王茶姬」为代表的原叶轻乳茶,和以「林里」、「柠季」为代表的手打柠檬茶。与瑞幸的「咖啡奶茶化」相对应,霸王茶姬是首个实现「奶茶咖啡化」的品牌。霸王茶姬的高势能可持续吗?原叶轻乳茶这个类目会不会长期存在?两家手打柠檬茶品牌采用了与霸王茶姬完全不同的路线:不依靠高投入推广,而是利用巧妙的产品设计让消费者复购。细分需求能成为好生意的特征有哪些?如何才能识别?本期我们展开讨论。 长沙考察团 疯投圈计划在长沙举办为期两天的考察团,黄海和Rio会带大家与当地知名消费品牌负责人进行小范围闭门交流。这次我们邀请到了「三顿半咖啡」创始人吴骏、「超级文和友」操盘手/「东茅街茶馆」创始…
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▲管理QA EP38: 聽眾(路易吉)來信:部門一名實習生因身心健康問題用藥,引發頻繁缺勤,並且容易與其他員工起衝突,對團隊情緒造成負擔。雖然實習生工作內容簡單、團隊也能補位,但對團隊情緒上造成負擔。 請問如何處理員工因為身心因素造成的生產力下降?擔心解聘可能加重其症狀,請問是否有其他兩全其美的辦法?從公司的角度來看,提供何種程度的支援才算合理? ◇ 喝一杯單元「管理通靈信箱」◇ 單元中,身為「關鍵評論網集團」創辦人兼內容長的馬力歐,將親自回覆你在職場管理上,所面臨的疑難雜症與困境。 無論你是「職員」不懂主管的想法與決策,還是到底如何與主管溝通討論;或是身為「主管」的你,在團隊中遇到的溝通挫折與決策難題,都歡迎點選下面表單連結提出問題,就有機會讓馬力歐在節目中回覆他對這管理難題的想法:h…
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《馬力歐陪你喝一杯》節目製作第八年!喝一杯經典「人物故事訪談」繼續耕耘,陸續探索這世界有趣的靈魂們! ▲本集內容 台灣自製影集、一部卡司超強《影后》即將上線在Netflix上線!上線前,我們搶先邀約到導演嚴藝文回鍋喝一杯,以及初次跟我們喝一杯的劇中演員謝瓊煖,與我們搶先聽《影后》花絮! 《影后》是由2019年超夯台劇《俗女養成記》的導演嚴藝文擔任導演和編劇,劇中網羅超強卡司,包括:謝盈萱、楊謹華、薛仕凌、陳庭妮、謝瓊煖、楊貴媚、鍾欣凌、曾莞婷、林廷憶、黃迪揚、詹懷雲等,揭露女演員在演藝圈的寫實生存喜劇。今年入選第29屆釜山國際影展,上個月在釜山全球首映前三集。 我們這集喝一杯的來賓,就是導演嚴藝文和主要演員之一的謝瓊煖。 嚴藝文導演上回來到喝一杯是2019年,因為《俗女》播出,我們邀請了她和…
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▲管理QA EP37: 聽眾(自由之聲)來信:在外商公司擔任約聘近三年,努力加班和代班,終於等到正職開缺,卻在面試後輸給外人,主管理由是「對方表現較佳」。結果讓我瞬間失去工作動力,投入被視若無睹,現在身心俱疲、內耗嚴重。請問我應該如何爭取權益?還是換工作比較快? ◇ 喝一杯單元「管理通靈信箱」◇ 單元中,身為「關鍵評論網集團」創辦人兼內容長的馬力歐,將親自回覆你在職場管理上,所面臨的疑難雜症與困境。 無論你是「職員」不懂主管的想法與決策,還是到底如何與主管溝通討論;或是身為「主管」的你,在團隊中遇到的溝通挫折與決策難題,都歡迎點選下面表單連結提出問題,就有機會讓馬力歐在節目中回覆他對這管理難題的想法:https://forms.gle/qQte5nG26ULpdfgQ6 ▲收聽&社群傳…
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《馬力歐陪你喝一杯》節目製作第八年!喝一杯經典「人物故事訪談」繼續耕耘,陸續探索這世界有趣的靈魂們! ▲本集內容 王柏森,被譽為「音樂劇王子」,台北藝術大學戲劇學系科班出身,主修導演,副修表演。 除了舞台劇的表演之外,他也曾憑著演出《獨立時代》,拿下第31屆金馬獎最佳男配角。 不過王柏森最活躍的演出還是在舞台劇上,包含主演台灣第一齣 Live Band 搖滾音樂歌舞劇、張雨生音樂劇創作《吻我吧娜娜》。他現在談起來依然如數家珍,歷歷在目。還有改編自經典電影《搭錯車》音樂劇,創下100天、10座城市,場場爆滿的紀錄。 王柏森最近要出演春河劇團的新戲《第三者》,這是一齣「台語流行音樂劇」,他在裡面飾演一位專打離婚官司的律師,跟郎祖筠有精彩的對手戲演出。而「第三者」故事內容在講什麼?我們在節目中讓柏…
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互联网垂类平台的业绩最近为何在改善? 互联网巨头间的竞争烈度为何趋于缓和? 拼多多给用户带来低价的同时,怎样实现自身的高利润率? 亚朵如何实现酒店业务和电商业务的协同效应? 亚朵卖枕头的案例能为「反内卷」带来什么启发? 长沙考察团 疯投圈计划在长沙举办为期两天的考察团,黄海和Rio会带大家与当地知名消费品牌负责人进行小范围闭门交流。这次我们邀请到了「三顿半咖啡」创始人吴骏、「超级文和友」操盘手/「东茅街茶馆」创始人简名、以及茶饮连锁「茶颜悦色」的品牌负责人和「柠季」的合伙人。 本次考察活动目前还在筹备中,具体时间暂未确定,不出意外的话应该是在2024年11月底或12月上旬的一个周末。感兴趣的朋友可以微信搜索「疯投圈」公众号,发送关键词「长沙」添加 Rio 微信。具体行程确定后会私信通知大家报…
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▲管理QA EP36: 聽眾(內湖路克)來信:我就任主管3個月,組員多數年資豐富,僅有一位比我年資短,是我大學學弟。學弟近一個月開始消極應對工作,常以簡短或敷衍的方式回覆,任務完成品質也不如預期,甚至頻繁臨時請假。想請教,除了放棄或強迫他配合外,有沒有更好的方法來正向輔導,幫助他成長? ◇喝一杯單元「管理通靈信箱」◇ 單元中,身為「關鍵評論網集團」創辦人兼內容長的馬力歐,將親自回覆你在職場管理上,所面臨的疑難雜症與困境。 無論你是「職員」不懂主管的想法與決策,還是到底如何與主管溝通討論;或是身為「主管」的你,在團隊中遇到的溝通挫折與決策難題,都歡迎點選下面表單連結提出問題,就有機會讓馬力歐在節目中回覆他對這管理難題的想法:https://forms.gle/qQte5nG26ULpdfg…
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《馬力歐陪你喝一杯》節目製作第八年!喝一杯經典「人物故事訪談」繼續耕耘,陸續探索這世界有趣的靈魂們! ▲本集內容 蕭宇辰,臺灣吧共同創辦人暨執行長。 臺灣吧創業的時間跟我們關鍵評論網很接近,臺灣吧是2014年9月第一支影片上線,所以今年剛滿10年;我們則是2013年8月網站上線,今年是11年。 因為創業時間接近,耳聞彼此,當時他們其中一位創辦人也是當時的執行長謝政豪,更是我們2015年第一屆的未來大人物之一。 很多聽眾對於臺灣吧最初的印象應該是在Youtube一下子就爆紅的《動畫臺灣史》,宇辰就是他們一開始主要的內容創作者之一。 蕭宇辰,台大歷史系畢業,小時候最喜歡橫山光輝的《三國志》系列漫畫,也因此接觸了很多跟歷史有關的內容。 他說,自己一開始會想要當歷史老師,是因為高中的時候某一堂歷史課…
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▲管理QA EP35: 本週沒有來信了,馬力歐提及近幾週,聽到幾位朋友的職場遭遇,感知到原來在職場上彼此好好說話,不容易。同時馬力歐也回憶起,年少輕狂時,在工作上面對主管的幫助,也曾沒有好好說話的故事。 ◇喝一杯單元「管理通靈信箱」◇ 單元中,身為「關鍵評論網集團」創辦人兼內容長的馬力歐,將親自回覆你在職場管理上,所面臨的疑難雜症與困境。 無論你是「職員」不懂主管的想法與決策,還是到底如何與主管溝通討論;或是身為「主管」的你,在團隊中遇到的溝通挫折與決策難題,都歡迎點選下面表單連結提出問題,就有機會讓馬力歐在節目中回覆他對這管理難題的想法:https://forms.gle/qQte5nG26ULpdfgQ6 ▲收聽&社群傳送門:https://linkby.tw/drinkwithma…
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《馬力歐陪你喝一杯》節目第八年製作,喝一杯經典「人物故事訪談」持續進行中,本週來點特調! ▲本集內容 本次單口,馬力歐挑戰了磚頭書《再啟蒙的年代》。 馬力歐提到,另一個和搭檔主持人 JuJu 主持說書節目《閱讀提案》因為興趣關係,所以安排這本磚頭書在喝一杯單口登場! 這本書作者是Steven Pinker,以「理性、科學、人文主義」為主軸。馬力歐說,這本書頁數高達672頁,希望透過這個閱讀過程,擴張思維邊界。同時他也彙整個人的閱讀體驗,建議大家可如何閱讀這本書。 節目中,探討了啟蒙運動的歷史背景,以及如何保持啟蒙運動的核心觀念,以應對當前社會的各種挑戰,並強調個人福祉在追求進步過程中的重要性。希望聽眾與馬力歐一同探討關於社會進步的主題。 ▲本集使用的音樂: Impressions (Acou…
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▲管理QA EP34: 聽眾(台灣泳者)來信:澳洲通過了員工「斷聯權」法案,不是管制主管,而是提供員工不回應的「自由」,請問馬力歐如何看待這件事?新聞媒體從業人員會不適用嗎?或者可以怎麼重新思考和規範? ◇喝一杯單元「管理通靈信箱」◇ 單元中,身為「關鍵評論網集團」創辦人兼內容長的馬力歐,將親自回覆你在職場管理上,所面臨的疑難雜症與困境。 無論你是「職員」不懂主管的想法與決策,還是到底如何與主管溝通討論;或是身為「主管」的你,在團隊中遇到的溝通挫折與決策難題,都歡迎點選下面表單連結提出問題,就有機會讓馬力歐在節目中回覆他對這管理難題的想法:https://forms.gle/qQte5nG26ULpdfgQ6 ▲收聽&社群傳送門:https://linkby.tw/drinkwithma…
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《馬力歐陪你喝一杯》節目製作邁入第八年!喝一杯經典「人物故事訪談」繼續耕耘,陸續探索這世界有趣的靈魂們! ▲本集內容 原住民歌手巴奈,最早以專輯《泥娃娃》獲得關注,今年第35屆金曲獎更以專輯「夜婆」,拿下最佳台語專輯獎,專輯同時也入圍台語女歌手。 我們今天的話題就從巴奈如何開始唱歌、如何學彈吉他、如何開始創作和追尋自己身分開始聊起。 另外,很多人關注到巴奈,是他跟伴侶那布,以及我們曾也訪談過的馬躍比吼,在凱道和二二八公園紮營抗議,從2017年2月23日起,到2024年5月20日,總共2644天。這7年多的歷程,她跟華視前總經理徐璐,一起完成了一本書《巴奈回家》。 我們今天很多訪談內容,都在這本書中可以找到,包含了:她對於身分認同的尋找,還有這七年多抗議的主軸《原住民族土地或部落範圍劃設辦法》…
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