▲整集節目由無國界醫生合作播出 本集節目邀請無國界醫生的趙鈞志醫生來分享他在南蘇丹和緬甸等地方的救援經驗。趙鈞志醫生於2011年加入無國界醫生，曾在南蘇丹和阿富汗等地提供醫療援助，同時也是無國界醫生在台灣的董事會成員。他將分享他在前線工作的經驗，包括在南蘇丹戈格里亞勒醫院擔任外科醫生，面對醫療資源缺乏的情況下，如何在嚴峻的情況下進行手術。 無國界醫生的「痛，我願同行」活動旨在宣傳無國界醫生的信念——生命沒有國界之分，也沒有種族、信仰之別。我們與病患同行，也期望更多人支持我們的人道醫療行動。在世界不同地方，同樣面對武裝衝突、天災和流行病與傳染病帶來的痛苦，有些處於弱勢的人卻得不到應該的醫療緩解傷痛。無國界醫生是一個獨立的國際人道醫療組織，只會基於人們的需要提供援助，不受種族、宗教、性別或政治因…

▲管理QA EP40： ​聽眾（科技業宅女）來信：如何與蠻橫又暗箭的職場同事共事！職場難免遇到蠻橫又暗箭傷人的同事，但第一次碰到這麼誇張的「小霸王」。這位同事搶功甩鍋、干涉專案、操弄人際，甚至對不合的同事咬耳朵批評，卻因好用深得主管賞識，讓同事也申訴無果。我目前只能盡量避開合作，但仍無法完全避免對方的惡意攻擊與負面言論。若再次遇到這樣的同事，該如何保護自己與自救？ ◇ 喝一杯單元「管理通靈信箱」◇ 單元中，身為「關鍵評論網集團」創辦人兼內容長的馬力歐，將親自回覆你在職場管理上，所面臨的疑難雜症與困境。​ 無論你是「職員」不懂主管的想法與決策，還是到底如何與主管溝通討論；或是身為「主管」的你，在團隊中遇到的溝通挫折與決策難題，都歡迎點選下面表單連結提出問題，就有機會讓馬力歐在節目中回覆他對這管…

黄海去许昌朝圣归来后和 Rio 讨论大家期待已久的「胖东来」： 这家只开在三四线城市、却声名远播的线下商超，到底有何神奇之处？它靠什么赚钱？ 胖东来调改永辉超市，到底改了什么使得它的头号粉丝、「名创优品」创始人叶国富仅仅在看过6家调改店后就立即拍板斥资60亿元成为永辉第一大股东？ 线下零售相对互联网平台的优劣势是什么？ 胖东来调改后的永辉和沃尔玛旗下的山姆在北京/深圳的遭遇战将如何开打？哪种模式更加适合中国？ 线下零售这一大变局才刚刚拉开帷幕。 长沙考察团 疯投圈将于12月7～8日在长沙开展游学考察，黄海和Rio会带大家与当地知名消费品牌负责人进行小范围闭门交流。这次我们邀请到了「三顿半咖啡」创始人吴骏、「超级文和友」操盘手/「东茅街茶馆」创始人简名、以及茶饮连锁「茶颜悦色」的品牌负责人和「…

《馬力歐陪你喝一杯》節目製作第八年！喝一杯經典「人物故事訪談」繼續耕耘，陸續探索這世界有趣的靈魂們！ ▲本集內容 來賓黃鈺翔，一般人對他比較熟悉的名字是「雪羊」，粉絲專頁是「雪羊視界」，從2015年開始經營至今，已有超過15萬人追蹤。 雪羊這個名字，是因為他屬羊，名中也有一個羊字邊，就以「羊」為主，搭配大雪山的「雪」，以「雪羊」為書寫筆名。 雪羊大學念台大森林系，大學畢業前，在學弟邀約下，去登了一趟玉山，從此開啟了登山之路，目前已經完成台灣百岳，也有許多中級山和海外高峰的經驗。 不過他跟許多人登山為求攻頂不太一樣，除了更加體驗大自然、感受周圍環境之外，他還希望能夠透過他的相機，把山林裡面的美好、特別、他所看到的景象拍下來，跟更多人分享。 我們聊了他登山的開始，為什麼會想要持續登山？以及怎麼樣…

▲本集節目由KEEP WALKING 夢想資助計畫贊助播出 立即報名本屆計畫：https://www.keepwalkingfund.com.tw/ ▲本集介紹： 本集邀請到帝亞吉歐臺灣公共事務部總監謝翠娟（Claudine）與年年有鰆創辦人巫佳容，聊聊「KEEP WALKING 夢想資助計畫」的源起、內涵，以及本屆計畫的內容重點，邀請民眾重拾做夢的勇氣。 從2003開始，KEEP WALKING 夢想資助計畫已經走過了超過20個年頭，Claudine為我們娓娓道來，計畫每年會因為當下社會面臨的挑戰、或迫切待解的議題而有所不同，但貫穿這二十幾年的理念，便是鼓勵大家勇敢做夢、無畏前行的「KEEP WALKING」，讓計畫協助每一個行動的開始。以提案「年年有鰆」拿下第二十屆夢想資助計畫百萬獎勵金…

▲管理QA EP39： ​聽眾（高雄明明）來信：我是機構社工，遭遇長官偏袒護理師，強迫社工簽署住院或醫療同意書，而簽署後可能面臨家屬責任追究的風險。考慮過離職，但我仍有三年合約，請問在合約到期前，我該如何應對這種不公平的對待？ ◇ 喝一杯單元「管理通靈信箱」◇ 單元中，身為「關鍵評論網集團」創辦人兼內容長的馬力歐，將親自回覆你在職場管理上，所面臨的疑難雜症與困境。​ 無論你是「職員」不懂主管的想法與決策，還是到底如何與主管溝通討論；或是身為「主管」的你，在團隊中遇到的溝通挫折與決策難題，都歡迎點選下面表單連結提出問題，就有機會讓馬力歐在節目中回覆他對這管理難題的想法：https://forms.gle/qQte5nG26ULpdfgQ6 ▲​收聽＆社群傳送門：https://linkby.t…

《馬力歐陪你喝一杯》節目製作第八年！喝一杯經典「人物故事訪談」繼續耕耘，陸續探索這世界有趣的靈魂們！ ▲本集內容 陳美伶，曾擔任國發會主委，任職公部門體系前後將近40年，在國發會主委任內全力扶植新創、推動地方創生，鼓勵人口回流，被譽為台灣「地方創生教母」，一般認識她的人都會稱呼她「美伶姐」。 我跟美伶姐的緣分來自於2020年關鍵評論網媒體集團品牌之一的「未來大人物」活動。當時是我們重新舉辦「未來大人物」的第一年，也改採了評審團主席制度，透過牽線，我們接觸到美伶姐，那年她剛離開公部門，收到我們的邀約之後，立刻答應擔任主席，給了我們很大的幫助。 我們這集聊了很多，包含：起初考公務員的原因，以及做為文官體系出身，在過程中有什麼體悟和改變。 另外她公職後面幾年，從事務官轉為政務官，她需要花很多心力溝…

和互联网综合电商彻底击败垂直电商的情况不同，消费品的细分类目可以长期存在。在现制茶饮市场出现了至少两个细分需求并且有代表案例：以「霸王茶姬」为代表的原叶轻乳茶，和以「林里」、「柠季」为代表的手打柠檬茶。与瑞幸的「咖啡奶茶化」相对应，霸王茶姬是首个实现「奶茶咖啡化」的品牌。霸王茶姬的高势能可持续吗？原叶轻乳茶这个类目会不会长期存在？两家手打柠檬茶品牌采用了与霸王茶姬完全不同的路线：不依靠高投入推广，而是利用巧妙的产品设计让消费者复购。细分需求能成为好生意的特征有哪些？如何才能识别？本期我们展开讨论。 长沙考察团 疯投圈计划在长沙举办为期两天的考察团，黄海和Rio会带大家与当地知名消费品牌负责人进行小范围闭门交流。这次我们邀请到了「三顿半咖啡」创始人吴骏、「超级文和友」操盘手/「东茅街茶馆」创始…

▲管理QA EP38： ​聽眾（路易吉）來信：部門一名實習生因身心健康問題用藥，引發頻繁缺勤，並且容易與其他員工起衝突，對團隊情緒造成負擔。雖然實習生工作內容簡單、團隊也能補位，但對團隊情緒上造成負擔。 請問如何處理員工因為身心因素造成的生產力下降？擔心解聘可能加重其症狀，請問是否有其他兩全其美的辦法？從公司的角度來看，提供何種程度的支援才算合理？ ◇ 喝一杯單元「管理通靈信箱」◇ 單元中，身為「關鍵評論網集團」創辦人兼內容長的馬力歐，將親自回覆你在職場管理上，所面臨的疑難雜症與困境。​ 無論你是「職員」不懂主管的想法與決策，還是到底如何與主管溝通討論；或是身為「主管」的你，在團隊中遇到的溝通挫折與決策難題，都歡迎點選下面表單連結提出問題，就有機會讓馬力歐在節目中回覆他對這管理難題的想法：h…

《馬力歐陪你喝一杯》節目製作第八年！喝一杯經典「人物故事訪談」繼續耕耘，陸續探索這世界有趣的靈魂們！ ▲本集內容 台灣自製影集、一部卡司超強《影后》即將上線在Netflix上線！上線前，我們搶先邀約到導演嚴藝文回鍋喝一杯，以及初次跟我們喝一杯的劇中演員謝瓊煖，與我們搶先聽《影后》花絮！ 《影后》是由2019年超夯台劇《俗女養成記》的導演嚴藝文擔任導演和編劇，劇中網羅超強卡司，包括：謝盈萱、楊謹華、薛仕凌、陳庭妮、謝瓊煖、楊貴媚、鍾欣凌、曾莞婷、林廷憶、黃迪揚、詹懷雲等，揭露女演員在演藝圈的寫實生存喜劇。今年入選第29屆釜山國際影展，上個月在釜山全球首映前三集。 我們這集喝一杯的來賓，就是導演嚴藝文和主要演員之一的謝瓊煖。 嚴藝文導演上回來到喝一杯是2019年，因為《俗女》播出，我們邀請了她和…

▲管理QA EP37： ​聽眾（自由之聲）來信：在外商公司擔任約聘近三年，努力加班和代班，終於等到正職開缺，卻在面試後輸給外人，主管理由是「對方表現較佳」。結果讓我瞬間失去工作動力，投入被視若無睹，現在身心俱疲、內耗嚴重。請問我應該如何爭取權益？還是換工作比較快？ ◇ 喝一杯單元「管理通靈信箱」◇ 單元中，身為「關鍵評論網集團」創辦人兼內容長的馬力歐，將親自回覆你在職場管理上，所面臨的疑難雜症與困境。​ 無論你是「職員」不懂主管的想法與決策，還是到底如何與主管溝通討論；或是身為「主管」的你，在團隊中遇到的溝通挫折與決策難題，都歡迎點選下面表單連結提出問題，就有機會讓馬力歐在節目中回覆他對這管理難題的想法：https://forms.gle/qQte5nG26ULpdfgQ6 ▲​收聽＆社群傳…

《馬力歐陪你喝一杯》節目製作第八年！喝一杯經典「人物故事訪談」繼續耕耘，陸續探索這世界有趣的靈魂們！ ▲本集內容 王柏森，被譽為「音樂劇王子」，台北藝術大學戲劇學系科班出身，主修導演，副修表演。 除了舞台劇的表演之外，他也曾憑著演出《獨立時代》，拿下第31屆金馬獎最佳男配角。 不過王柏森最活躍的演出還是在舞台劇上，包含主演台灣第一齣 Live Band 搖滾音樂歌舞劇、張雨生音樂劇創作《吻我吧娜娜》。他現在談起來依然如數家珍，歷歷在目。還有改編自經典電影《搭錯車》音樂劇，創下100天、10座城市，場場爆滿的紀錄。 王柏森最近要出演春河劇團的新戲《第三者》，這是一齣「台語流行音樂劇」，他在裡面飾演一位專打離婚官司的律師，跟郎祖筠有精彩的對手戲演出。而「第三者」故事內容在講什麼？我們在節目中讓柏…

互联网垂类平台的业绩最近为何在改善？ 互联网巨头间的竞争烈度为何趋于缓和？ 拼多多给用户带来低价的同时，怎样实现自身的高利润率？ 亚朵如何实现酒店业务和电商业务的协同效应？ 亚朵卖枕头的案例能为「反内卷」带来什么启发？ 长沙考察团 疯投圈计划在长沙举办为期两天的考察团，黄海和Rio会带大家与当地知名消费品牌负责人进行小范围闭门交流。这次我们邀请到了「三顿半咖啡」创始人吴骏、「超级文和友」操盘手/「东茅街茶馆」创始人简名、以及茶饮连锁「茶颜悦色」的品牌负责人和「柠季」的合伙人。 本次考察活动目前还在筹备中，具体时间暂未确定，不出意外的话应该是在2024年11月底或12月上旬的一个周末。感兴趣的朋友可以微信搜索「疯投圈」公众号，发送关键词「长沙」添加 Rio 微信。具体行程确定后会私信通知大家报…

▲管理QA EP36： ​聽眾（內湖路克）來信：我就任主管3個月，組員多數年資豐富，僅有一位比我年資短，是我大學學弟。學弟近一個月開始消極應對工作，常以簡短或敷衍的方式回覆，任務完成品質也不如預期，甚至頻繁臨時請假。想請教，除了放棄或強迫他配合外，有沒有更好的方法來正向輔導，幫助他成長？ ◇喝一杯單元「管理通靈信箱」◇ 單元中，身為「關鍵評論網集團」創辦人兼內容長的馬力歐，將親自回覆你在職場管理上，所面臨的疑難雜症與困境。​ 無論你是「職員」不懂主管的想法與決策，還是到底如何與主管溝通討論；或是身為「主管」的你，在團隊中遇到的溝通挫折與決策難題，都歡迎點選下面表單連結提出問題，就有機會讓馬力歐在節目中回覆他對這管理難題的想法：https://forms.gle/qQte5nG26ULpdfg…

《馬力歐陪你喝一杯》節目製作第八年！喝一杯經典「人物故事訪談」繼續耕耘，陸續探索這世界有趣的靈魂們！ ▲本集內容 蕭宇辰，臺灣吧共同創辦人暨執行長。 臺灣吧創業的時間跟我們關鍵評論網很接近，臺灣吧是2014年9月第一支影片上線，所以今年剛滿10年；我們則是2013年8月網站上線，今年是11年。 因為創業時間接近，耳聞彼此，當時他們其中一位創辦人也是當時的執行長謝政豪，更是我們2015年第一屆的未來大人物之一。 很多聽眾對於臺灣吧最初的印象應該是在Youtube一下子就爆紅的《動畫臺灣史》，宇辰就是他們一開始主要的內容創作者之一。 蕭宇辰，台大歷史系畢業，小時候最喜歡橫山光輝的《三國志》系列漫畫，也因此接觸了很多跟歷史有關的內容。 他說，自己一開始會想要當歷史老師，是因為高中的時候某一堂歷史課…

▲管理QA EP35： 本週沒有來信了，馬力歐提及近幾週，聽到幾位朋友的職場遭遇，感知到原來在職場上彼此好好說話，不容易。同時馬力歐也回憶起，年少輕狂時，在工作上面對主管的幫助，也曾沒有好好說話的故事。 ◇喝一杯單元「管理通靈信箱」◇ 單元中，身為「關鍵評論網集團」創辦人兼內容長的馬力歐，將親自回覆你在職場管理上，所面臨的疑難雜症與困境。​ 無論你是「職員」不懂主管的想法與決策，還是到底如何與主管溝通討論；或是身為「主管」的你，在團隊中遇到的溝通挫折與決策難題，都歡迎點選下面表單連結提出問題，就有機會讓馬力歐在節目中回覆他對這管理難題的想法：https://forms.gle/qQte5nG26ULpdfgQ6 ▲​收聽＆社群傳送門：https://linkby.tw/drinkwithma…

《馬力歐陪你喝一杯》節目第八年製作，喝一杯經典「人物故事訪談」持續進行中，本週來點特調！ ▲本集內容 本次單口，馬力歐挑戰了磚頭書《再啟蒙的年代》。 馬力歐提到，另一個和搭檔主持人 JuJu 主持說書節目《閱讀提案》因為興趣關係，所以安排這本磚頭書在喝一杯單口登場！ 這本書作者是Steven Pinker，以「理性、科學、人文主義」為主軸。馬力歐說，這本書頁數高達672頁，希望透過這個閱讀過程，擴張思維邊界。同時他也彙整個人的閱讀體驗，建議大家可如何閱讀這本書。 節目中，探討了啟蒙運動的歷史背景，以及如何保持啟蒙運動的核心觀念，以應對當前社會的各種挑戰，並強調個人福祉在追求進步過程中的重要性。希望聽眾與馬力歐一同探討關於社會進步的主題。 ▲本集使用的音樂： Impressions (Acou…

▲管理QA EP34： 聽眾（台灣泳者）來信：澳洲通過了員工「斷聯權」法案，不是管制主管，而是提供員工不回應的「自由」，請問馬力歐如何看待這件事？新聞媒體從業人員會不適用嗎？或者可以怎麼重新思考和規範？ ◇喝一杯單元「管理通靈信箱」◇ 單元中，身為「關鍵評論網集團」創辦人兼內容長的馬力歐，將親自回覆你在職場管理上，所面臨的疑難雜症與困境。​ 無論你是「職員」不懂主管的想法與決策，還是到底如何與主管溝通討論；或是身為「主管」的你，在團隊中遇到的溝通挫折與決策難題，都歡迎點選下面表單連結提出問題，就有機會讓馬力歐在節目中回覆他對這管理難題的想法：https://forms.gle/qQte5nG26ULpdfgQ6 ▲​收聽＆社群傳送門：https://linkby.tw/drinkwithma…

《馬力歐陪你喝一杯》節目製作邁入第八年！喝一杯經典「人物故事訪談」繼續耕耘，陸續探索這世界有趣的靈魂們！ ▲本集內容 原住民歌手巴奈，最早以專輯《泥娃娃》獲得關注，今年第35屆金曲獎更以專輯「夜婆」，拿下最佳台語專輯獎，專輯同時也入圍台語女歌手。 我們今天的話題就從巴奈如何開始唱歌、如何學彈吉他、如何開始創作和追尋自己身分開始聊起。 另外，很多人關注到巴奈，是他跟伴侶那布，以及我們曾也訪談過的馬躍比吼，在凱道和二二八公園紮營抗議，從2017年2月23日起，到2024年5月20日，總共2644天。這7年多的歷程，她跟華視前總經理徐璐，一起完成了一本書《巴奈回家》。 我們今天很多訪談內容，都在這本書中可以找到，包含了：她對於身分認同的尋找，還有這七年多抗議的主軸《原住民族土地或部落範圍劃設辦法》…

▲管理QA EP33： 聽眾（農村姑娘）來信：我跟目前的主管蠻好的，但也是因為很好，才能相比前主管根本是職場霸凌，交待一堆工作在說妳做不好，或是言語上常常有針對能力的人身攻擊，想問有沒有什麼方式可以告訴新鮮人，什麼是磨練，什麼已經超出磨練的範圍了！ ◇喝一杯單元「管理通靈信箱」◇ 單元中，身為「關鍵評論網集團」創辦人兼內容長的馬力歐，將親自回覆你在職場管理上，所面臨的疑難雜症與困境。​ 無論你是「職員」不懂主管的想法與決策，還是到底如何與主管溝通討論；或是身為「主管」的你，在團隊中遇到的溝通挫折與決策難題，都歡迎點選下面表單連結提出問題，就有機會讓馬力歐在節目中回覆他對這管理難題的想法：https://forms.gle/qQte5nG26ULpdfgQ6 ▲​收聽＆社群傳送門：https:…

《馬力歐陪你喝一杯》節目製作邁入第八年！喝一杯經典「人物故事訪談」繼續耕耘，陸續探索這世界有趣的靈魂們！ ▲本集內容 各位棒球迷注意，本集邀請到的是YouTuber－台南Josh！先幫準備收聽這集的聽眾打個預防針，這集會出現不少棒球專業用語，收聽門檻稍微有一點點高，如果需要補充更多相關專業術語知識，歡迎閱讀台南Josh的新書《嗨嗨我是Josh》。 現在大家認識的Josh可能是因為他的Youtube頻道《台南Josh》，不過Josh原本是念成大材料系、材料所，一開始做Youtube只是好玩。 當初他很愛玩夾娃娃機，加上Youtube有廣告分潤，所以他就拍自己夾娃娃的過程上傳，但後來發現越來越多人拍類似題材，所以他才念頭一動，轉往拍攝棒球題材。 本來他的影片都沒有露臉，但一方面他需要有其他的特色…

▲管理QA EP32： 聽眾（卡皮巴拉）來信：我第一次當主管，管理的同事年紀都比我大，且習慣了他們現有的工作模式，對新增加的工作內容感到抗拒，這讓我們的關係有點緊張。我必須完成主管的要求，該如何安撫他們，讓他們願意接受這些變化？ ◇喝一杯單元「管理通靈信箱」◇ 單元中，身為「關鍵評論網集團」創辦人兼內容長的馬力歐，將親自回覆你在職場管理上，所面臨的疑難雜症與困境。​ 無論你是「職員」不懂主管的想法與決策，還是到底如何與主管溝通討論；或是身為「主管」的你，在團隊中遇到的溝通挫折與決策難題，都歡迎點選下面表單連結提出問題，就有機會讓馬力歐在節目中回覆他對這管理難題的想法：https://forms.gle/qQte5nG26ULpdfgQ6 ▲​收聽＆社群傳送門：https://linkby.t…

跨境旅游重启后人口流动趋势的变化会对各行各业造成什么深远影响？ 日本成为奢侈品消费的热门选择，这对奢侈品集团来说是好事还是坏事？ 消费力的重新分配，使得国内哪些行业遭受重创？ 携程领涨中概股、周大福市值跌掉多半、深圳在一线城市的消费表现最佳，背后竟然是同样的原因？ 香港能否重新焕发对内地居民的旅行吸引力？ 「特种兵式旅游」火热的当下，长沙怎样保持自己的城市吸引力？ 诞生于长沙的消费品牌，有哪些共性？ 特别鸣谢 👉点击了解 云鲸S2 Island 商品详情 本期节目由云鲸赞助播出。云鲸是家用清洁机器人的领航者，专注为中国家庭提供符合国人使用习惯的科学清洁产品。云鲸新推出智能洗地机 S2 Island 光辉版，创新发明「自清洁灵动岛」多功能集成基站，全面革新洗地机自清洁体验，彻底解决传统洗地机自…

《馬力歐陪你喝一杯》節目製作邁入第八年！喝一杯經典「人物故事訪談」繼續耕耘，陸續探索這世界有趣的靈魂們！ ▲本集內容 今天這集先講結論，絕對是滿滿的生活智慧王！來賓是劉必榮老師，東吳大學政治學系教授，學術專長包括：國際政治、國際衝突、談判理論，尤其是談判，他應該是華人數一數二的談判大師！ 我們從劉老師一開始如何走上國際關係研究這條路開始聊起，他15歲就立志要念外交系，原來是因為當時台灣退出聯合國，學校老師講到這件事，但他完全不懂是怎麼一回事，加上後來的保釣運動等等，引發了他想要搞清楚這些事情的動機，所以大學就決定念外交系。 雖然他也考上了外交官資格，但是他後來決定繼續往學術路線，而非第一線作戰，考了公費留學美國，開啟了他對於國際關係研究之路。 不過劉老師也說，其實有點可惜當時專注唸書，拿到學…

视频号正在成为各行各业高度关注并试图努力抓住的发展机遇。本期我们邀请到业界人称「最懂视频号的男人」——润宇老师一起聊聊视频号的商机： 社交关系如何影响视频号的内容传播和商业模式？ 什么样的商业模式适合在视频号长久发展？ 中低客单价的标准品能否在视频号找到出路？ 最早入局视频号、一路亲历视频号的发展，润宇怎样看待腾讯系产品的成长逻辑？ 品牌怎样制定微信生态内的用户沟通策略？ 未来视频号电商将呈现出怎样的发展趋势？ 面对愈发内卷的市场环境，企业创始人打造个人IP是正确的解法吗？ 以产品为中心、还是以用户为中心，哪种经营方式更匹配当下的环境？ 企业应该如何利用视频号和微信生态打造自身的竞争优势？ 会员社群 我们开设有专供会员交流互助的微信群。您可以结识志同道合的朋友、发现业务合作的伙伴。每年我们会…

▲管理QA EP31： 聽眾（30秒泳者）來信：針對經常性的工作，如每月固定的專題報導，屬下常遇到在提交議題後，管理者已讀不回，導致只能在最後幾天內趕工完成多篇深度報導。身為記者，應如何應對這樣的情況？ ◇喝一杯單元「管理通靈信箱」◇ 單元中，身為「關鍵評論網集團」創辦人兼內容長的馬力歐，將親自回覆你在職場管理上，所面臨的疑難雜症與困境。​ 無論你是「職員」不懂主管的想法與決策，還是到底如何與主管溝通討論；或是身為「主管」的你，在團隊中遇到的溝通挫折與決策難題，都歡迎點選下面表單連結提出問題，就有機會讓馬力歐在節目中回覆他對這管理難題的想法：https://forms.gle/qQte5nG26ULpdfgQ6 ▲​收聽＆社群傳送門：https://linkby.tw/drinkwithma…

《馬力歐陪你喝一杯》節目製作邁入第八年！喝一杯經典「人物故事訪談」繼續耕耘，陸續探索這世界有趣的靈魂們！ ▲本集內容 蔡燦得，最一開始踏入演藝圈，是5歲時演廣告，因為常常被稱讚，也就喜歡上了表演。她早期演出很多老三台的古裝片，後來在華視90年代的家庭四部曲，也就是知名的「全家福、佳家福、納桑麻谷我的家、母雞帶小鴨」中演出，是馬力歐小時候印象很深刻的少女演員。 蔡燦得除了影像的演出外，也接演演舞台劇，不過她說，一開始非常不習慣舞台劇的工作方式，也覺得自己受到很大的挫折和打擊，一度中斷，後來加入果陀劇場的《淡水小鎮》演出，開啟了她對於舞台劇不一樣的想法和演出方式。 蔡燦得說：「以往覺得我應該由別人來肯定，但在戲劇中把問題解完後，發現人生的結也打開，我好自由喔！」 她在果陀劇場參與了非常多演出，包…

▲管理QA EP30： 聽眾（Ching）來信：我是新任基層技術主管，管理兩位勞力職員工。儘管我設置了SOP並說明工作內容，但下屬工作成效不如預期，甚至反指責我交代不清。我的上級主管認為我沒能激發下屬的工作熱誠，且下屬覺得待遇與工作強度不成比例。面對這樣的困境，我該如何有效管理勞力職員工、激發他們的工作熱情、並減少工作失誤？ ◇喝一杯單元「管理通靈信箱」◇ 單元中，身為「關鍵評論網集團」創辦人兼內容長的馬力歐，將親自回覆你在職場管理上，所面臨的疑難雜症與困境。​ 無論你是「職員」不懂主管的想法與決策，還是到底如何與主管溝通討論；或是身為「主管」的你，在團隊中遇到的溝通挫折與決策難題，都歡迎點選下面表單連結提出問題，就有機會讓馬力歐在節目中回覆他對這管理難題的想法：https://forms.…

《馬力歐陪你喝一杯》節目製作邁入第八年！喝一杯經典「人物故事訪談」繼續耕耘，陸續探索這世界有趣的靈魂們！ ▲本集內容 宋怡慧老師，目前是新北市立丹鳳高中圖書館主任。持續在學校中推廣閱讀，被封為「閱讀傳道士」，當然會很好奇她一年大約會看幾本書？也不算太出乎意料的，她說「大約3-400本。」聽起來很多，但她也說，並不是每一本都會細讀，而且因為書讀多了，很多東西可能都會連在一起，讀起來更快。 另外，她將丹鳳高中的圖書館改變成一個藏書豐富且設計感十足的知名圖書館，這個過程又是怎麼開始呢？ 在推廣閱讀的過程中，其實她花了很多時間說服家長，而當家長也因為學生並沒有因為晨讀課外書，造成成績退步後，這些家長也變成了有親身經驗的推廣大使。 另外，怡慧老師在10年中，寫了14本書，最新的一本《臺灣潮人誌：8位舉…

▲管理QA EP29： 聽眾（麻瓜）來信：我的主管講話婉轉含蓄，我經常聽不懂他的真正意思或具體要求。有時我會問他該怎麼做，他卻回應「這個你需要自己思考」。即使他提供思考建議，我還是無法得到明確的指示，結果做錯了還被指責。請問該如何與這樣的主管溝通，避免誤解或工作上的錯誤呢？ ◇喝一杯單元「管理通靈信箱」◇ 單元中，身為「關鍵評論網集團」創辦人兼內容長的馬力歐，將親自回覆你在職場管理上，所面臨的疑難雜症與困境。​ 無論你是「職員」不懂主管的想法與決策，還是到底如何與主管溝通討論；或是身為「主管」的你，在團隊中遇到的溝通挫折與決策難題，都歡迎點選下面表單連結提出問題，就有機會讓馬力歐在節目中回覆他對這管理難題的想法：https://forms.gle/qQte5nG26ULpdfgQ6 ▲​收聽…

高歌猛进四年之后，尤其是进入2024二季度以来，抖音电商的增速显著放缓。直播电商行业是否已经触碰到了我们之前在第63期节目《从直播带货看电商新格局》中预测的四万亿交易额的天花板？这将给电商行业的格局带来什么影响？直播电商与货架电商各有优劣，在增长逻辑上有何差异？又各自面临着怎样的挑战？直播盛行的这几年，拼多多为何并不着急跟进？ 抖音试图通过货架电商突破增长限制，这条路走得通吗？即便众多商家抱怨卖货有营收但难赚钱，抖音巨大流量的营销能力依然无法取代。商家应该如何评估抖音上营销投入的「溢出效应」？在「价格力」问题备受关注后，抖音尝试努力提升商品性价比，但相关举动成效并不显著。直播电商是否无法实现最优「价格力」？ 会员社群 我们开设有专供会员交流互助的微信群。您可以结识志同道合的朋友、发现业务合作…

《馬力歐陪你喝一杯》節目製作邁入第八年！喝一杯經典「人物故事訪談」繼續耕耘，陸續探索這世界有趣的靈魂們！ ▲本集內容 厭世國文老師，是一位高中國文老師，他經營的IG帳號上有非常多哏圖、諧音哏，還有古文的圖說分享，目前有超過10萬的追蹤者。 厭世國文老師說，當初會經營IG只是想要找個「樹洞」發洩一下，裡面很多「教室裡面的廢話」常常讓人讀來會心一笑，但後來做著做著，也做出興趣，而且他也會想要去學習新東西，會做圖和短影都是因為這樣學起來的。 他也分析網路上會熱的內容，不外乎「知識性、激勵性和娛樂性」，雖然他也知道批評性的也會紅，但他避免不要為了紅去批評。 最近厭世國文老師出版一本新書，書名叫《厭世說新語》，其實這也不是他第一本書，這是他以「厭世國文老師」為名出版的第五本書。過去還有《厭世廢文觀止》…

▲管理QA EP28： 聽眾（小橘）來信：我有十年跨產業工作經驗，四年前轉換到新產業，目前已累積四年經驗。因為公司財務不穩，考慮轉職，但看到其他公司的管理職，覺得自己還差一點，但如果還是做一般職員，也覺得挑戰不是很大，想請問你，對於我在找下份工作，應該要有什麼目標，對我的職涯才是好的？ ◇喝一杯單元「管理通靈信箱」◇ 單元中，身為「關鍵評論網集團」創辦人兼內容長的馬力歐，將親自回覆你在職場管理上，所面臨的疑難雜症與困境。​ 無論你是「職員」不懂主管的想法與決策，還是到底如何與主管溝通討論；或是身為「主管」的你，在團隊中遇到的溝通挫折與決策難題，都歡迎點選下面表單連結提出問題，就有機會讓馬力歐在節目中回覆他對這管理難題的想法：https://forms.gle/qQte5nG26ULpdfgQ…

《馬力歐陪你喝一杯》節目製作邁入第八年！喝一杯經典「人物故事訪談」繼續耕耘，陸續探索這世界有趣的靈魂們！ ▲本集內容 今天的來賓，是疫情期間爆紅的IG帳號「萬秀洗衣店」的創立者張瑞夫。這個帳號一開始時因為孫子瑞夫返家後，看著阿公阿嬤年紀大了，每天有點無聊，他嘗試把遺留在洗衣店很久的衣服重新搭配，重新定義復古時尚感，而這個IG帳號也因此爆紅。 瑞夫也是我們2022年的「未來大人物」，同時也受邀擔任我們今年2024年未來大人的評審之一。 未來大人物是關鍵評論網媒體集團旗下的一個品牌，我們每一年都會尋找20組35歲以下的年輕人，他們用創意、努力打造出不同領域的影響力。而雖然今年未來大人物的報名已經截止，但也希望你持續來關注我們未來大人物的相關活動。 我們先跟瑞夫聊起當初創立「萬秀洗衣店」這個IG帳…

▲整集節目由2024臺灣文博會合作播出 ▲本集介紹： 本集特別邀請到2024臺灣文博會分區策展人、風尚旅行創辦人游智維，與我們分享今年文博會的主題「寶島百面」以及三大文化策展子題——「那聽那行」、「那看那記」、「那會按呢」。游智維策劃的「那聽那行」結合了聲音與旅行，透過走讀的形式，為訪客創造深度文化體驗，帶領大家穿梭於各個歷史現場！ 這10條走讀路線不僅僅是拍照、打卡和採點，更是深入了解臺南歷史與文化的機會，讓大家以全新的視角探索這片擁有400年歷史的土地。2024臺灣文博會更結合了展覽、論壇及展演，透過多種形式呈現臺灣的文化與創意故事。歡迎大家把握暑假的尾聲，前來臺南參加2024臺灣文博會，體驗這場文化盛宴！ 更多資訊－2024臺灣文博會官網 https://creativexpo.tw/…

▲管理QA EP27： 聽眾（府城掌櫃的）來信：發現部門一級主管與他的下屬同仁婚外情發展得乾柴烈火、旁若無人，且已明顯影響到工作表現及團隊氣氛，該如何有藝術地處理這種狀況，好讓團隊能回到正常工作狀態？ 單元就是QA大家來信，由於來信通常需要馬力歐觀落陰問題可能的情境，因此管理「通靈」信箱，似乎滿貼切？！ 收聽信箱後，也歡迎將你的意見回饋給我們：https://forms.gle/LDZUKAroA3PT4NPr9 ◇喝一杯單元「管理通靈信箱」◇ 單元中，身為「關鍵評論網集團」創辦人兼內容長的馬力歐，將親自回覆你在職場管理上，所面臨的疑難雜症與困境。​ 無論你是「職員」不懂主管的想法與決策，還是到底如何與主管溝通討論；或是身為「主管」的你，在團隊中遇到的溝通挫折與決策難題，都歡迎點選下面表單連…

《馬力歐陪你喝一杯》節目製作邁入第八年！喝一杯經典「人物故事訪談」繼續耕耘，陸續探索這世界有趣的靈魂們！ ▲本集內容 黃麗燕，大家都叫他「瑪格麗特」，在2021年前，是李奧貝納集團執行長暨大中華區總裁，李奧貝納經手的廣告品牌大家一定不陌生，包括：麥當勞、海尼根等。瑪格麗特帶領集團連續11年蟬聯台灣第一大廣告代理商，被尊稱為台灣廣告界的傳奇CEO。 離開李奧貝納後，她創辦「WAVE中小企業CEO品牌／領導學」，幫助中小企業品牌在世界產生價值。 馬力歐先前就聽聞過瑪格麗特，也知道她在2019年出版過一本當時她還在李奧貝納時寫的一本書《外商CEO內傷的每一天》，不過這次約訪是因為她又有一本新書《請問CEO，你可以有點人性嗎？》，馬力歐在書中看到了很多她在職場上很多關於管理、領導的哲學和思維。有些可…

▲管理QA EP26： 聽眾（Xuan）來信大要第二集：我目前是大型科技公司的基層工程師，主管管理方式壓榨，經常情緒勒索，並提出不合理的工作要求，導致長期加班和健康問題，如偏頭痛。考慮到薪水不錯，但壓力巨大，我應該嘗試改變現狀，還是開始尋找下一份工作，以維護健康呢？ 單元就是QA大家來信，由於來信通常需要馬力歐觀落陰問題可能的情境，因此管理「通靈」信箱，似乎滿貼切(笑) 收聽信箱後，也歡迎將你的意見回饋給我們：https://forms.gle/LDZUKAroA3PT4NPr9 ◇喝一杯單元「管理通靈信箱」◇ 單元中，身為「關鍵評論網集團」創辦人兼內容長的馬力歐，將親自回覆你在職場管理上，所面臨的疑難雜症與困境。​ 無論你是「職員」不懂主管的想法與決策，還是到底如何與主管溝通討論；或是身為…

《馬力歐陪你喝一杯》節目製作邁入第八年！喝一杯經典「人物故事訪談」繼續耕耘，陸續探索這世界有趣的靈魂們！ ▲本集內容 鄭明典，前中央氣象局局長，只要有天氣異常變化、颱風、氣候季節現象等，新聞就會跳出他的臉書寫了要留意天氣變化文。去年七月，他從氣象局退休，目前改制後叫氣象署。 我們聊了鄭明典一開始接觸氣象的原因，一問才知道，原來他從小就因為曾祖父遭遇天災被帶走的遺憾，從此在家族中提起的故事，而對於氣象特別有感覺，甚至為了想觀察氣象變化、特別淋雨。 另外，我們也聊到他在當預報中心主任時一些故事和想法，以及他是如何把氣候概念，加入到氣象預報中。 當大家在談氣象預報時，最常問的就是「今天會不會下雨？」其實從早年台灣氣象預報分北中南東，到現在已經可以細分到鄰里，還有時間和雨量等預報，細緻很多。 不過許…

华丽转身告别「十元店」定位，名创优品正在转型成为一家IP衍生品公司。IP授权给原本功能属性为主的居家用品平添不少情绪价值，可以卖得更多更贵，改善公司盈利能力。原本就在这个赛道扎根的泡泡玛特一直坚持独立孵化战略，小众IP的生命力到底有多强？只有卡通形象、缺乏故事情节，会是新一代IP孵化过程中的障碍吗？这两家公司的业务逻辑有什么区别？两者未来最大的发展空间都是出海，谁的天花板更高？ 会员社群 微信搜索关注「疯投圈」公众号加入会员社群，您可以享受两大会员权益： 社群交流：线上微信群 + 线下活动 我们开设有专供会员交流探讨、互相帮助的微信群。您可以在里面结识志同道合的朋友、发现业务合作的伙伴。 每年我们会在北京、上海、深圳、广州四个城市举办仅限会员参加的线下活动，其他城市也会不定期举行小型的会员聚…

▲管理QA EP25： 聽眾（Xuan）來信：來信大要：在一間大型科技公司擔任基層的工程師，主管管理方式壓榨，要求過長工時和不合理的工期。他常情緒勒索，堅持自己錯誤的code邏輯，並在案子尾聲提出很多細節問題，增加壓力。組員健康狀況不佳，主管表面關心但私下有微詞。這種領導方式在台灣常見嗎？我應該考慮換工作嗎？ 單元就是QA大家來信，由於來信通常需要馬力歐觀落陰問題可能的情境，因此管理「通靈」信箱，似乎滿貼切(笑) 收聽信箱後，也歡迎將你的意見回饋給我們：https://forms.gle/LDZUKAroA3PT4NPr9 ◇喝一杯單元「管理通靈信箱」◇ 單元中，身為「關鍵評論網集團」創辦人兼內容長的馬力歐，將親自回覆你在職場管理上，所面臨的疑難雜症與困境。​ 無論你是「職員」不懂主管的想法…

《馬力歐陪你喝一杯》節目製作邁入第八年！喝一杯經典「人物故事訪談」繼續耕耘，陸續探索這世界有趣的靈魂們！ ▲本集內容 呂冠緯，均一平台教育基金會的董事長兼執行長，用一句話介紹均一，就是透過數位工具建立教育內容，讓孩子免費使用學習教材，實現教育平權的非營利組織。 呂冠緯也是我們《關鍵評論網》第一屆的「未來大人物」，當時他是誠致教育基金會的執行長，「均一教育平台」當時是從誠致下孵化發展，2018年才獨立成為基金會營運。所以冠緯也就是從一個專案教師，成為平台執行長，再到一個基金會的董事長兼執行長。 我們這一集從他一開始為什麼會從家教開始，慢慢成為補習班的創業歷程。另外，他在大五之後，其實也開始受到一些實習經驗的啟發，最後決定再考完國考之後，先不當醫師，轉而從事教育工作，而且也不是原先的實體補習班類…

▲管理QA EP24： 聽眾（史蛋）公司針對有問題的員工，比如：固定時間躲起來睡覺、沒實力卻高升、工作態度差的老員工等沒有作為，想詢問公司在財務健全情況下，有辦法繼續經營嗎? 單元就是QA大家來信，由於來信通常需要馬力歐觀落陰問題可能的情境，因此管理「通靈」信箱，似乎滿貼切(笑) 收聽信箱後，也歡迎將你的意見回饋給我們：https://forms.gle/LDZUKAroA3PT4NPr9 ◇喝一杯單元「管理通靈信箱」◇ 單元中，身為「關鍵評論網集團」創辦人兼內容長的馬力歐，將親自回覆你在職場管理上，所面臨的疑難雜症與困境。​ 無論你是「職員」不懂主管的想法與決策，還是到底如何與主管溝通討論；或是身為「主管」的你，在團隊中遇到的溝通挫折與決策難題，都歡迎點選下面表單連結提出問題，就有機會讓馬…

《馬力歐陪你喝一杯》節目製作邁入第八年！喝一杯經典「人物故事訪談」繼續耕耘，陸續探索這世界有趣的靈魂們！ ▲本集內容 這集的來賓，是新聞或是戲劇，很熟悉的職業角色，檢察官，但實際是不是真的很清楚檢察官的工作內容，可能真的要說，也不是那麼了解， 姚崇略檢察官，目前在高雄地檢署任職，他把18年多的司法經驗，用通俗語言和故事，寫成一本書，書名叫《我不是人家說的那種HERO：11篇檢察官法庭陪伴與法律實踐的故事》。 我們這一集從姚檢為什麼想當檢察官開始聊起，他也跟我們分享了檢察官的日常工作，聽他分享以及新書內容，才知道檢察官平常有偵查組和公訴組，你知道這兩者的差別是什麼嗎？ 檢察官有分內、外勤，外勤最常出現的一個工作任務是相驗，就是當發現屍體的時候，檢察官需要到現場跟法醫一起相驗屍體。某些人可能覺得…

健康是衣食住行领域的大趋势。本期节目我们邀请到快餐品牌「超级碗」创始人高松一起聊聊如何打造既满足中式口味、又符合健康理念的快餐品牌。 好吃和健康常常不能兼得，「超级碗」如何解决这个矛盾？餐饮品牌很少从北京市场起步，选择北京的优缺点各有哪些？新一线的成都市场又有什么特点？从名校物理系毕业后，高松为何直接选择餐饮创业？他从美国快餐品牌 Chipotle 获得了哪些灵感？中式快餐与洋品牌之间有多大差距？直营联营、合伙加盟，餐饮品牌如何选择合适的生产关系？ 【🎁本期结尾有会员福利】 疯投圈日本考察团第三期 理解中国消费的未来，日本是最好的研究对象。日本值得我们学习的不是「商业模式」的创新，而是「消费需求」的趋势。关注在日本社会高度成熟、并且在未来中国可能获得同样发展的消费需求，依然是本次日本考察的核…

▲管理QA EP23： 聽眾（林小姐）來信：長官要我破格接任小主管職位，但職稱薪水不變，心理也未調適好，也擔心破壞同事關係。職場同事為我抱不平，認為我承擔了壓力與風險，而親友則鼓勵我接受，覺得有助於升遷。這究竟是機會？還是挑戰？ 單元就是QA大家來信，由於來信通常需要馬力歐觀落陰問題可能的情境，因此管理「通靈」信箱，似乎滿貼切(笑) 收聽信箱後，也歡迎將你的意見回饋給我們：https://forms.gle/LDZUKAroA3PT4NPr9 ◇喝一杯單元「管理通靈信箱」◇ 單元中，身為「關鍵評論網集團」創辦人兼內容長的馬力歐，將親自回覆你在職場管理上，所面臨的疑難雜症與困境。​ 無論你是「職員」不懂主管的想法與決策，還是到底如何與主管溝通討論；或是身為「主管」的你，在團隊中遇到的溝通挫折與…

《馬力歐陪你喝一杯》節目製作邁入第八年！喝一杯經典「人物故事訪談」繼續耕耘，陸續探索這世界有趣的靈魂們！ ▲本集內容 這集的來賓是馬力歐的老朋友，林之晨，目前是台灣大哥大的總經理，大家習慣叫他Jamie。在他成為總經理之前，他被外界譽為「創業金童」，因為他從21歲起、也就是1999年就踏上創業之路，那是網際網路才剛崛起的年代。 馬力歐和林之晨認識的時間很早，大概是在2009-2010年左右，當時馬力歐在基隆路上跟朋友開了一間咖啡店，Jamie創立的 AppWorks 就在同一條路的附近，偶爾他們會一群人來店裡，久而久之就認識了。 這集我們先從林之晨的創業之路開始聊起，1999年大學還沒畢業，他就開始創業，然後經歷過了公司發展的不同階段，後來決定前往美國念MBA繼續學習。 畢業後也留在那邊繼續…

▲管理QA EP22： 聽眾（蘋果）來信：有些管理書籍會說面談很重要，但過去1-1經驗，感受步道效果。身為職員，1-1應該談哪些內容才對自己有幫助？如果主管認知不同，例如自己覺得做得不錯但主管覺得一般，該怎麼辦？ 單元就是QA大家來信，由於來信通常需要馬力歐觀落陰問題可能的情境，因此管理「通靈」信箱，似乎滿貼切(笑) 收聽信箱後，也歡迎將你的意見回饋給我們：https://forms.gle/LDZUKAroA3PT4NPr9 ◇喝一杯單元「管理通靈信箱」◇ 單元中，身為「關鍵評論網集團」創辦人兼內容長的馬力歐，將親自回覆你在職場管理上，所面臨的疑難雜症與困境。​ 無論你是「職員」不懂主管的想法與決策，還是到底如何與主管溝通討論；或是身為「主管」的你，在團隊中遇到的溝通挫折與決策難題，都歡迎…

《馬力歐陪你喝一杯》節目製作邁入第八年！喝一杯經典「人物故事訪談」繼續耕耘，陸續探索這世界有趣的靈魂們！ ▲本集內容 陳縕儂，台大資工系副教授，最廣為人知的受訪，應該就是2016年，她放棄微軟年薪千萬的機會，返回台灣教書。 陳縕儂留學美國所擅長的專業，正是目前正夯的AI，但當時在美國求學時期，AI是冷門學科，但正如縕儂專訪時強調「她不在乎大家的眼光，她只對自己感興趣的事有執行力！」 我們先從當初為什麼縕儂加入資工系開始談起，她說，她其實是用刪除法，把自己比較沒有興趣的科系刪除，加上高中時候有上過程式課，所以就念了資工。 原先也沒想過要走學術研究路線，更沒想到要出國念博士，起因竟然跟國中時候作科展有關？ 另外在國外唸書時，縕儂研究的AI語音系統，在畢業後，剛好就是市場上最缺少這類人才的時候，但…

▲管理QA EP21： 聽眾（孤單主管）來信：晉升為主管後失去同溫層，不知道如何重新建立；無法找到有共鳴的人，承受著壓力，難以與其他主管交心，感到孤單。 單元就是QA大家來信，由於來信通常需要馬力歐觀落陰問題可能的情境，因此管理「通靈」信箱，似乎滿貼切(笑) 收聽信箱後，也歡迎將你的意見回饋給我們：https://forms.gle/LDZUKAroA3PT4NPr9 ◇喝一杯單元「管理通靈信箱」◇ 單元中，身為「關鍵評論網集團」創辦人兼內容長的馬力歐，將親自回覆你在職場管理上，所面臨的疑難雜症與困境。​ 無論你是「職員」不懂主管的想法與決策，還是到底如何與主管溝通討論；或是身為「主管」的你，在團隊中遇到的溝通挫折與決策難題，都歡迎點選下面表單連結提出問題，就有機會讓馬力歐在節目中回覆他對這…